Curriculum vitae

Berland Nicolas

Professeur des universités
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Nicolas.BERLANDping@dauphinepong.fr
Tel : 01 44 05 40 04
Bureau : P416
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Biographie

Nicolas BERLAND est Professeur à l’Université Paris Dauphine. Il est spécialisé en contrôle de gestion et dans le pilotage des organisations.
Son approche est résolument orientée vers l’étude de l’articulation du contrôle de gestion aux processus stratégiques et aux processus de management de l’entreprise.

Ses recherches l’ont conduit à étudier l’histoire des pratiques de contrôle, les expériences de « gestion sans budget », l’implantation de contrôle de gestion en milieu public, les liens IFRS 8 et le reporting interne. Il s’intéresse également au contrôle de gestion en lien avec le développement durable.

Publications

Articles

Berland N., Joannides V., Levant Y. (2015), Quand des justifications similaires sont utilisées pour promouvoir le budget… et sa remise en cause, Finance contrôle stratégie, vol. 18, n°4

Berland N., Joannides V. (2013), Constructing a research network: accounting knowledge in production, Accounting, Auditing & Accountability Journal, vol. 26, n°4, p. 512-538

Berland N., Essid M. (2013), Les indicateurs de la RSE dans les entreprises françaises. La complexité responsable, Revue française de gestion, vol. 39, n°234, p. 27-41

Berland N., Zelinschi D., Levant Y. (2013), Les motivations au découplage : l’exemple de l’introduction de l’IFRS 8, Finance contrôle stratégie, vol. 16, n°1, p. 22-41

Alcouffe S., Dreveton B., Berland N. (2013), L’influence des parties prenantes sur les coûts environnementaux : l’exemple des coûts de désamiantage, Revue de l'Organisation Responsable, vol. 8, n°1, p. 54-65

Berland N., Essid M. (2011), Les impacts de la RSE sur les systèmes de contrôle, Comptabilité contrôle audit, vol. 17, n°2, p. 59-88

Berland N. (2011), Environmental turbulence and the functions of budgetary control, Accounting, Business and Financial History, vol. 11, n°1, p. 59-77

Berland N., Chiapello E. (2009), Criticisms of capitalism, budgeting and the double enrolment: Budgetary control rhetoric and social reform in France in the 1930s and 1950s, Accounting, Organizations and Society, vol. Vol. 34, n°1, p. 28-57

Berland N., Levant Y., Alcouffe S. (2008), The role of actor-networks in the diffusion of management accounting innovations: a comparative study of budgetary control, GP method and Activity-Based Costing in France, Management Accounting Research, vol. 19, n°1, p. 1-17

Persiaux F., Berland N. (2008), Le contrôle des projets d’innovation de haute technologie, Comptabilité contrôle audit, vol. 14, n°2, p. 75-106

Loison M-C., Berland N. (2008), Fabricating management practices : "Responsible Care" and Corporate Social Responsibility, Society & Business Review, vol. 3, n°1, p. 41-56

Essid M., Dissart Y., Berland N., Dreveton B. (2008), Le coût de la protection et de la réhabilitation de l'environnement, Revue française de comptabilité, n°408, p. 41-45

Levant Y., Alcouffe S., Berland N. (2008), Actor-networks and the diffusion of management accounting innovations : a comparative study, Management Accounting Research, vol. 19, n°1, p. 1-17

Berland N., Joannides V. (2008), Reactions to reading “Remaining consistent with method? An analysis of grounded theory research in accounting”: A comment on Gurd, Qualitative Research in Accounting & Management, vol. 5, n°3, p. 253-261

Berland N., Joannides V. (2008), Grounded theory : quels usages dans les recherches en contrôle de gestion ?, Comptabilité contrôle audit, vol. 14, p. 141-162

Gervais M., Berland N. (2008), À quoi ont rêvé (et n’ont pas rêvé) les chercheurs en contrôle durant les dix dernières années ? Dix ans de recherche en contrôle, Finance contrôle stratégie, vol. Issue special, n°11, p. 41-70

Berland N., Alcouffe S., Levant Y. (2008), « Succès » et « échec » d'un outil de gestion : le cas de la naissance des budgets et de la gestion sans budget, Revue française de gestion, vol. 188-189, n°8-9, p. 291-306

Siwertz N., Berland N., Barandas C. (2007), Responsabilité sociale : la méthode Areva, L'Expansion Management Review, vol. 4, n°127, p. 106-118

Berland N. (2004), La gestion sans budget : évaluation de la pertinence des critiques et interprétation théorique, Finance contrôle stratégie, vol. 7, n°4, p. 37-58

Chiapello E., Berland N. (2004), Le rôle des réformateurs sociaux dans la diffusion de nouvelles pratiques de gestion : le cas du contrôle budgétaire en France 1930-1960, Comptabilité contrôle audit, n°Special issue, p. 133-160

Levant Y., Berland N., Alcouffe S. (2003), Les facteurs de diffusion des innovations managériales en comptabilité et contrôle de gestion : une étude comparative, Comptabilité contrôle audit, n°N° spécial, p. 7-26

Zimnovitch H., Berland N., Boyns T. (2002), Influence de la profession comptable sur la diffusion des coûts standard en Grande-Bretagne et en France : 1880-1950, Comptabilité contrôle audit, n°N° spécial, p. 169-188

Boyns T., Zimnovitch H., Berland N. (2002), The influence of the accounting profession on the dissemination of costing in Great Britain & France: 1880-1950, Comptabilité contrôle audit, n°N° spécial, p. 189-208

Boyns T., Berland N. (2002), The development of budgetary control in France and Britain from the 1920s to the 1960s: a comparison, European Accounting Review, vol. 11, n°2, p. 329-356

Berland N. (2001), Un modèle d’interprétation des rôles du contrôle budgétaire, Revue française de gestion, n°135, p. 111-120

Pezet A., Berland N. (2000), Pour une démarche pragmatique en histoire de la gestion, Comptabilité contrôle audit, vol. 6, n°Numéro spécial, p. 5-17

Berland N. (1999), A quoi sert le contrôle budgétaire ?, Finance contrôle stratégie, vol. 2, n°3, p. 5-24

Berland N. (1998), Le contrôle budgétaire, outil d’un environnement routinier. Un point de vue historique, Entreprises et histoire, vol. 20, p. 67-82

Berland N. (1998), The availability of information and the accumulation of experience as motors for the diffusion of budgetary control: the French experience from the 1920s to the 1960s, Accounting, Business and Financial History, vol. 8, n°3, p. 303-329

Berland N. (1997), La naissance du contrôle budgétaire en France (1930-1960) : rôle des consultants, apprentissage organisationnel et jeu des acteurs chez Pechiney et Saint-Gobain, Comptabilité contrôle audit, vol. 3, n°2, p. 5-22

Ouvrages

Berland N. (2014), Le contrôle de gestion, Paris: Presses Universitaires de France, 127 p.

De Rongé Y., Berland N. (2013), Contrôle de gestion, Montreuil: Pearson, XVII-587 p.

Simon F-X., Berland N. (2010), Le contrôle de gestion en mouvement : état de l'art et meilleures pratiques, Paris: Eyrolles ; Ed. d'Organisation, 317 p.

Chapitres d'ouvrage

Berland N., Joannidès V., Guenoun M. (2014), La déclinaison et le pilotage d'une stratégie publique dans un contexte de crise. Le cas d'une collectivité territoriale française, in Mazouz, Bachir, La stratégie des organisations de l'État : contexte d'analyse, paramètres de décision et gestion du changement, Québec: Presses de l'Université du Québec, p. 263-286

Berland N. (2013), Mesurer et piloter les risques psychosociaux, in De Rongé, Yves, Contrôle de gestion, Montreuil: Pearson, p. XVII-587

Berland N. (2013), Les choix stratégiques des organisations, in De Rongé, Yves, Contrôle de gestion, Montreuil: Pearson, p. XVII-587

Tissier S., Dreveton B., Berland N., Charpateau O. (2013), Coûts de non-qualité, stratégie et changement, in Hoarau, Christian, Finance et contrôle au quotidien : 100 fiches, Paris: Dunod, p. XVI-683

Berland N. (2013), Décliner la stratégie, in De Rongé, Yves, Contrôle de gestion, Montreuil: Pearson, p. XVII-587

Berland N. (2013), Les systèmes de mesure de la performance financière, in De Rongé, Yves, Contrôle de gestion, Montreuil: Pearson, p. XVII-587

Berland N. (2013), Les systèmes de mesure de la performance non financière, in De Rongé, Yves, Contrôle de gestion, Montreuil: Pearson, p. XVII-587

Berland N. (2013), Institutionnalisation, réseaux d'acteurs et discours managériaux, in Zimnovitch, Henri, Mélanges en l'honneur de Yannick Lemarchand, Paris: L'Harmattan, p. 143-166

Berland N. (2013), Le budget et ses critiques, de la réforme à la suppression, in De Rongé, Yves, Contrôle de gestion, Montreuil: Pearson, p. XVII-587

Berland N. (2012), Équilibre et déséquilibre d'un processus de contrôle de gestion, in Levant, Yves, Contrôle de gestion, comptabilité, stratégie : mélanges en l'honneur du professeur Michel Gervais, Paris: Economica, p. 79-104

Berland N., Dreveton B. (2012), Mesurer la performance des chercheurs, au risque de la bureaucratie, in Richard, Chrystelle, Comptabilité, société, politique‎ : mélanges en l'honneur du professeur Bernard Colasse, Paris‎: ‎Economica‎, p. 285-301

Berland N. (2012), Environmental turbulence and the functions of budgetary control, in Levant, Yves, French Accounting History. New Contributions, New York: Routledge, p. 178

Boyns T., Berland N., Zimnovitch H. (2011), Réflexion sur l’influence américaine dans l’évolution française des méthodes de calcul des coûts et de contrôle budgetaire entre 1945 et les années 1970, in Le Roux, Muriel, Pensée et pratiques du management en France : inventaire et perspectives XIXe-XXIe siècles, Paris: CNRS, p. 13

Pezet A., Berland N. (2009), Quand la comptabilité colonise l'économie et la société, in Leca, Bernard, Les études critiques en management. Une perspective française, Quebec: Presses Universitaires de Laval, p. 133-162

Berland N. (2009), Le management de la performance publique : nouvelle frontière pour les entreprises privés ?, in Pezet, Anne, L'état des entreprises 2010, Paris: La Découverte, p. 84-93

Berland N. (2009), Contrôle budgétaire, in Colasse, Bernard, Encyclopédie de comptabilité, contrôle de gestion et audit, Paris: Economica, p. 527-535

Sponem S., Berland N., Chevalier-Kuszla C. (2008), On ne gère bien que ce que l’on mesure, in , Petit bréviaire des idées reçues en management, Paris: La Découverte, p. 159-168

Berland N. (2008), Peut-on gérer sans budget ?, in Schmidt, Géraldine, Le management : fondements et renouvellements, Auxerre: Sciences humaines Éd, p. 358

Berland N. (2007), A quoi servent les indicateurs de la RSE ? Limites et modalités d’usage, in Matagne, Patrick, Le développement durable en question, Paris: L'Harmattan, p. 41-64

Dreveton B., Berland N. (2006), Management control system in public administration: beyond rational myths, in Scheid, Jean-Claude, Accounting Reform in the Public Sector: Mimicry, fad or Necessity, Paris: Résedau Cigar, p. 347

Berland N. (2005), Anthony G. Hopwood, Le contrôle comme phénomène organisationnel et social, in Bouquin, Henri, Les grands auteurs en contrôle de gestion, Colombelles: Editions EMS, p. 599

Communications sans actes

Berland N., Redon M. (2015), Qui sont les DAF, ces acteurs de la financiarisation ?, 36ème congrès de l'AFC - "Comptabilité, Contrôle et Audit des invisibles, de l'informel et de l'imprévisible", Toulouse, France

Berland N. (2013), The mechanisms for quantifying the costs incurred by asbestos removal projects, 8ème Congrès RIODD, Lille, France

Berland N., Joannides V., Wickramasinghe D. (2012), Critiques on gray-hofstede’s model: what impact on cross-cultural accounting research?, 33ème congrès de l'Association Francophone de Comptabilité (AFC) : Comptabilités et Innovation, Grenoble, France

Berland N. (2011), Rhetoric and the fate of budgeting, Critical Perspectives on Accounting, Miami, États-Unis

Berland N., Zelinschi D., Levant Y. (2011), Les motivations au découplage, au-delà de la seule quête de légitimité, l'exemple de l'introduction de l'IFRS 8, 32ème Congrès de l'AFC : Comptabilités, Economie et Société, Montpellier, France

Berland N., Essid M. (2010), Les indicateurs de la RSE dans les entreprises françaises : "l'usine à gaz responsable", 31e Congrès de l'Association francophone de comptabilité, Nice, France

Alcouffe S., Essid M., Dreveton B., Berland N. (2010), An Empirical Study of Environmental Cost Drivers, 31e Congrès de l'Association francophone de comptabilité, Nice, France

Alcouffe S., Dreveton B., Berland N., Essid M. (2010), An Empirical Study of Environmental Cost Drivers, 33rd EAA Annual Congress, Istanbul, Turquie

Berland N., Joannides V. (2010), Keeping Accounts by the Book: the Revelation(s) of Accounting, 31e Congrès de l'Association francophone de comptabilité, Nice, France

Wickramasinghe D., Berland N., Joannides V. (2010), Post-Hofstede diversity/cultural studies: what contributions to accounting knowledge?, APIRA 2010 - Sixth Asia Pacific Interdisciplinary Research in Accounting Conference, Sydney, Australie

Levant Y., Joannides V., Berland N. (2009), Institutionalisation and deinstitutionalisation of budget. Symmetrical analysis of rhetoric associated to the introduction of budget and “beyond budgeting”, 30e Congrès AFC : La place de la dimension européenne dans la Comptabilité Contrôle Audit, Strasbourg, France

Joannides V., Berland N. (2009), Designing a consistent accounting research - evidence from linkages between accounting and religion, Interdisciplinary Perspectives on Accounting conference 2009, Innsbruck, Autriche

Vassili J., Levant Y., Berland N. (2009), Institutionalisation and deinstitutionalisation of budget, The Academy of Management 2009 Annual Meeting : "Green Management Matters", Chicago, Illinois, États-Unis

Loison M-C., Berland N. (2006), "Responsible Care" and Sustainable Management: The Reciprocal Influence of Society - Management Practices, 29ème congrès annuel de l'EAA, Dublin, Irlande

Loison M-C., Berland N. (2005), « Responsible Care» et management durable: comportement volontaire ou réaction adaptative ? Généalogie et pratiques dans l'industrie chimique, 26ème Congrès de l'Association Francophone de comptabilité (AFC) : Comptabilité et Connaissances, Lille, France

Berland N., Sponem S. (2005), Interactive budgetary control and management by objectives : evidence from a case study, International research conference for accounting educators, conférence internationale de l'enseignement et de la recherche en comptabilité, Bordeaux, France

Berland N., Loison M-C. (2005), “Responsible Care” and sustainable management: the double influence of society-management practices, 3ème Congrès de l' ADERSE( Association pour le Développement de l'Enseignement et de la Recherche) sur la Responsabilité Sociale de l'Entreprise, Lyon, France

Berland N. (2002), Comment peut-on gérer sans budget ?, 23ème congrès de l’Association Française de Comptabilité, Toulouse, France

Berland N. (1996), Comptabilité et contrôle budgétaire en France : les exemples de Saint-Gobain et Péchiney 1930-1960, 17ème Congrès de l'Association Française de Comptabilité, Valenciennes, France

Cahiers de recherche

Berland N., Saulpic O., Ponssard J-P. (2006), Recurrent Attempts to Renovate Management Control Revisited through a Simons' Perspective, Palaiseau, Cahiers du Laboratoire d'Econométrie, 15 p.

Saulpic O., Ponssard J-P., Berland N. (2005), Une typologie des systèmes de contrôle inspirée du cadre théorique de Simons, Cahiers du Laboratoire d'Econométrie, 18 p.

Editoriaux, directions de revue

Berland N., Capkun V., Piot C. (2015), Vingt ans de CCA, Comptabilité contrôle audit, vol. 21, n° 3, p. 7-14

Berland N., Piot C. (2014), De la longueur des articles..., Comptabilité contrôle audit, vol. 20, n° 1, p. 7-11

Berland N., Piot C. (2014), La recherche en CCA : en quête de synthèse ?, Comptabilité contrôle audit, vol. 20, n° 3, p. 7-14

Berland N., Piot C. (2014), Lire l'évaluation et répondre aux réviseurs, Comptabilité contrôle audit, vol. 20, n° 2, p. 5-8

Berland N., Stolowy H., Piot C. (2013), CCA et les indices de citations, Comptabilité contrôle audit, vol. 19, n° 2, p. 3-11

Berland N., Piot C., Stolowy H. (2013), La revue de littérature : état de l’état de l’art, Comptabilité contrôle audit, vol. 19, n° 3, p. 3-7

Berland N., Stolowy H., Piot C. (2013), Les données empiriques de l’article de recherche, Comptabilité contrôle audit, vol. 19, n° 1, p. 3-5

Piot C., Berland N., Stolowy H. (2012), Qu'est-ce qu'une "bonne" contribution ?, Comptabilité contrôle audit, vol. 18, n° 2, p. 3-6

Berland N., Stolowy H., Piot C. (2012), De l'importance des évaluateurs pour CCA, Comptabilité contrôle audit, vol. 18, n° 1, p. 3-8

Stolowy H., Piot C., Berland N. (2012), De la politique éditoriale de CCA, Comptabilité contrôle audit, vol. 18, n° 3, p. 3-9

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