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Véronique Perret est Professeur de Management à l’Université Paris-Dauphine, PSL Research University et responsable du programme gradué Management. Membre du Laboratoire Dauphine Recherche en Management (UMR CNRS) et responsable de l’équipe DRM-Most, ses activités de recherche se fédèrent autour d’une approche critique du management. Spécialiste du changement organisationnel, ses travaux actuels s’articulent autour des relations entre Art et Management ; la spatialité des pratiques organisationnelles et les modèles organisationnels alternatifs. Elle est l’auteur de plusieurs articles dans des revues comme Organization, M@n@gement, Sociologies Pratiques, La Revue Française de Gestion ou Gérer et Comprendre. Récemment elle a co-éditée deux ouvrages collectifs : « Critical Management Studies : Global Voices, Local Accents » paru chez Routledge ; « Les temporalités de la recherche critique en Management : enjeux et alternatives » paru aux Presses Universitaires de Laval.
Flamand G., Perret V., Picq T. (2022), Working with the potential of arts-based learning: Making sense and leaving ‘business as usual’ behind in an art seminar, Management Learning, vol. 53, n°2, p. 190-211
Debenedetti S., Perret V. (2022), In Mondovino Veritas? Politics of the Documentary Film for Critical Management Research, M@n@gement, vol. 25, n°1, p. 1-14
Debenedetti S., Perret V. (2022), In Mondovino veritas ? Politique(s) du film documentaire pour la recherche critique en management, M@n@gement, vol. 25, n°1, p. 1A-40A
Perret V. (2019), Les universitaires peuvent-ils changer les entreprises ?, AOC Media
Debenedetti S., Huault I., Perret V. (2016), Esthétique et politique de la résistance au travail dans Les temps modernes, Sociologies pratiques, vol. 33, n°3, p. 37-47
Schmidt G., Beaujolin R., Mourey D., Bobadilla N., Debenedetti S., Mairesse P., Perret V., Pichault F., Xhauflair V. (2015), Quand l’art parle de restructurations d’entreprises. Dévoilement des impensés et connaissance expérientielle, Annales des Mines - Gérer et comprendre, n°120, p. 67-78
Chabaud D., Ehlinger S., Perret V. (2015), Quelle gouvernance pour les réseaux territorialisés d’organisations ?, Revue française de gestion
Huault I., Perret V., Spicer A. (2014), Beyond macro- and micro-emancipation : rethinking emancipation in organization studies, Organization, vol. 21, n°1, p. 22-49
Perret V., Notais A. (2012), La mobilité interne ou la conquête de l'espace professionnel, Revue française de gestion, vol. 38, n°226, p. 121-135
Huault I., Perret V. (2011), L’enseignement critique du management comme espace d’émancipation: Une réflexion autour de la pensée de Jacques Rancière, M@n@gement, vol. 14, n°5, p. 281-309
Huault I., Perret V. (2011), Critical Management Education as a Vehicle for Emancipation: Exploring the Philosophy of Jacques Rancière, M@n@gement, vol. 14, n°5, p. 281-309
Denis J-P., Rouziès A., Perret V. (2010), Incertitude(s) et Stratégie(s), Revue française de gestion, vol. 36, n°203, p. 15-24
Perret V. (2010), Logiques et enjeux des pratiques organisationnelles paradoxales, Management International, vol. 5, n°1, p. 31-44
Perret V. (2010), RFG-AIMS. Le numéro spécial confirme son positionnement et répond à l'appel, Revue française de gestion, vol. 203, n°4, p. 13-14
Huault I., Perret V. (2009), Extension du domaine de la stratégie : Plaidoyer pour un agenda de recherche critique, Economies et sociétés. Série KC, Economie de l'Entreprise. Etudes critiques en management, vol. Série KC 1, n°12, p. 2045-2080
Tannery F., Lauriol J., Perret V. (2008), Stratégies, espaces et territoires. Une introduction sous un prisme géographique, Revue française de gestion, vol. 34, n°184, p. 91-103
Perret V., Tannery F., Lauriol J. (2008), L’espace et le territoire dans l’agenda de recherche en stratégie, Revue française de gestion, vol. 184, n°4, p. 181-198
Chabaud D., Perret V., Ehlinger S. (2007), Quelle gouvernance pour les réseaux territorialisés d’organisations ?, Revue française de gestion, vol. 33, n°170, p. 155-171
Perret V., Chabaud D., Ehlinger S. (2006), Pôles de compétitivité : enjeux et interrogations tirés des expériences des districts industriels et des clusters, Cahiers de Recherche du CERMAT, vol. 19, n°136, p. 21
Allard-Poesi F., Perret V. (2005), Rôles et conflits de rôles du responsable projet, Revue française de gestion, vol. 31, n°154, p. 193-209
Allard-Poesi F., Perret V. (2004), La construction collective du problème dans la recherche-action : difficultés, ressorts et enjeux, Finance contrôle stratégie, vol. 7, n°4, p. 5-36
Durieux F., Girod-Séville M., Perret V. (2000), De la planification stratégique à la complexité, L'Expansion Management Review, n°98, p. 82-92
Charreire-Petit S., Josserand E., Perret V. (1998), Quand Oliver Williamson et Chris Argyris parlent de recherche, Revue française de gestion, n°119, p. 58-68
Perret V. (1998), La gestion ambivalente du changement, Revue française de gestion, n°120, p. 88-97
Perret V., Ramanantsoa B. (1996), Un dirigeant séducteur pour gérer le changement, Revue française de gestion, n°111, p. 143-151
Charreire-Petit S., Huault I., Perret V. (2007), DCG épreuve7 : manuel et applications, Paris: Nathan, 103 p.
Allard-Poesi F., Perret V. (2004), La recherche-action E-theque
Josserand E., Perret V. (2003), Le paradoxe : penser et gérer autrement les organisations, Paris: Ellipses , 302 p.
Depeyre C., Richter-Widhoff D., Perret V. (2023), Comment former pour transformer la mode, in , L’état du management 2023 Repères, p. 20-32
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Courpasson D., Huault I., Perret V., Taskin L., Vercher-Chaptal C. (2019), La recherche alternative au prisme des institutions, in Perret, Véronique; Taskin, Laurent, Les temporalités de la recherche critique en management. Enjeux et alternatives Presses Universitaires de Laval, p. 85-96
Perret V., Taskin L. (2019), Conclusion, in Perret, Véronique; Taskin, Laurent, Les temporalités de la recherche critique en management. Enjeux et alternatives Presses Universitaires de Laval, p. 211-218
Perret V., Taskin L. (2019), Quels espaces-temps pour la recherche « alternative » en gestion ?, in Perret, Véronique; Taskin, Laurent, Les temporalités de la recherche critique en management. Enjeux et alternatives Presses Universitaires de Laval, p. 17-34
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Perret V. (2017), Marta Calás et Linda Smircich : Les perspectives féministes en théorie des organisations, in Charreire Petit, Sandra; Huault, Isabelle, Les grands auteurs en management, Colombelles (Calvados): EMS - Editions Management et Sociétés, p. 579-603
Perret V. (2017), Elliott Jaques : De l’organisation comme moyen de lutte contre l’anxiété à la “Requisite Organization“,, in Charreire Petit, Sandra; Huault, Isabelle, Les grands auteurs en management, Colombelles (Calvados): EMS - Editions Management et Sociétés, p. 472-489
Perret V. (2017), Manfred F.R. Kets de Vries : Leadership et névroses organisationnelles, in Charreire Petit, Sandra; Huault, Isabelle, Les grands auteurs en Management, Colombelles (Calvados): EMS - Editions Management et Sociétés, p. 490-509
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Grey C., Huault I., Perret V., Taskin L. (2016), Introduction. Beginning a Conversation, in Grey, C., Huault, I., Perret, V. et Taskin, L., Critical Management Studies : Global voices, Local Accents, London: Routledge, p. xvi-xxviii
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Chabault D., Perret V. (2010), Pôles de compétitivité version 2.0 : les enjeux stratégiques et managériaux de la « clusterisation » des dynamiques compétitives, in Perret, Véronique, L'Etat des entreprises 2011, Paris: La Découverte, p. 31-41
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