L’équipe poursuit l’exploration de la thématique de l’innovation managériale, centrale dans ses travaux. Elle la décline selon deux directions : un travail d’exploration des dimensions invariantes et paradigmatiques des techniques et pratiques de management innovantes, et le développement de compétences en ingénierie expérimentale du management.

Le programme vise deux objectifs. Le premier objectif est ontologique : la construction d’un langage de description ontologique des innovations managériales. Les objets de management présumés innovant sont des assemblages complexes de briques philosophiques, éthiques, rhétoriques, techniques, etc. L’ambition est de comprendre ces assemblages, par la mise en évidence des invariants et des filiations généalogiques et conceptuelles. Le second objectif est « ingéniérique » : l’identification, la conception et l’expérimentation d’objets de management nouveaux permettant des ruptures inédites sur plusieurs champs (le développement durable, l’innovation sociale, la performance des processus industriels, la sécurité des SI, le management de l’innovation).