Curriculum vitae

Garreau Lionel

Maître de conférences
DRM

Lionel.Garreauping@dauphinepong.fr
Tel : 01 44 05 49 17
Bureau : P421

Publications

Articles

Garreau L., Grimand A., Mouricou P. (2015), Drawing on the Map: An Exploration of Strategic Sensemaking/Giving Practices using Visual Representations, British Journal of Management, vol. 26, n°4, p. 689-712

Garreau L. (2015), De l'utilisation de la circularité en MTE : vers un dépassement de la tension entre créativité et rigueur méthodologique, Approches inductives, vol. 2, n°1, p. 211-242

Garreau L., Laszczuk A., Maucuer R. (2015), La mise en oeuvre du changement de business model : les apports du modèle 4C, Management International, vol. 19, n°3, p. 169-183

Garreau L. (2012), La méthode enracinée. Une méthodologie permettant de proposer des cadres conceptuels depuis des données empiriques ou comment accéder à l'opérationnalisation d'un concept complexe au travers de la théorie enracinée ?, Revue internationale de psychosociologie, vol. 16, n°44, p. 89-115

Journé B., Garreau L., Grimand A. (2012), Face à la complexité Illusions, audaces, humilités, Revue française de gestion, vol. 38, n°223, p. 15-25

Garreau L., Mouricou P. (2012), Sens, objets et stratégie en pratiques dans un projet immobilier, Revue française de gestion, vol. 38, n°223, p. 137-152

Bandeira-de-Mello R., Garreau L. (2011), L’utilisation d’Atlas.ti pour améliorer les recherches dans le cadre de la Méthode de la Théorisation Enracinée (MTE) : panacée ou mirage ?, Recherches Qualitatives, vol. 30, n°2, p. 175-202

Pozzebon M., Garreau L., Bandeira-de-Mello R., Petrini M. (2011), Unpacking researchers' creativity and imagination in grounded theorizing : An exemplar from IS research, Information and Organization, vol. 21, n°4, p. 177-193

Garreau L., Adrot A. (2010), Interagir pour improviser en situation de crise. Le cas de la canicule de 2003, Revue française de gestion, vol. 36, n°203, p. 119-131

Ouvrages

Garreau L. (2010), Apport du concept de sens à l'étude du fonctionnement d'équipes projet. Études de cas de développement de centres commerciaux chez Immochan, Sarrebruck: Editions universitaires européennes, IV-421 p.

Chapitres d'ouvrage

Perrot S., Garreau L. (2016), L'engagement des salariés vu par les dirigeants, in Nogatchewski, G., Perret, V., L'état des entreprises, Paris: Ed. La Découverte, p. 55-64

Garreau L., Vandangeon-Derumez I. (2014), Analyses longitudinales, in Thiétart, Raymond-Alain, Méthodes de recherche en management, Paris‎: Dunod, p. VIII-647

Garreau L., Mbengue A., Vandangeon-Derumez I. (2014), Construire un modèle, in Thiétart, Raymond-Alain, Méthodes de recherche en management, Paris‎: Dunod, p. VIII-647

Garreau L., Dameron S. (2014), De l'intelligence économique à l'intelligence stratégique : organiser la circulation de l'information sensible dans l'entreprise, in Dauphine Recherches en management, L’état des entreprises 2014, Paris‎: La Découverte, p. 45-55

Hardy C., Garreau L. (2013), Le développement durable : un vecteur de sens pour les acteurs des projets d’action publique territoriale, in Tiberghien, Bruno, Management public durable : dialogue autour de la Méditerranée, Bruxelles: Bruylant, p. 464

Garreau L. (2012), La vie, la VRAIE… Le management de projet au quotidien au sein du Groupe Auchan, in Guédon, Jérôme, Cas en management de projet, Cormelles-le-Royal: Éd. EMS, Management & société, p. 163 pages

Garreau L. (2012), Le sens au travail, in Pezet, Anne, L'état des entreprises 2013, Paris: La Découverte, p. 49-60

Communications avec actes

Laszczuk A., Garreau L. (2015), Le journal de bord sibyllique : de l’importance des anticipations dans le processus de construction de sens du chercheur en immersion, in , XXIVème conférence annuelle de l’Association Internationale de Management Stratégique - AIMS 2015, Paris, 31 p.

Communications sans actes

Friesl M., Garreau L. (2015), Strategic renewal through multilevel balancing, Annual 15th EURAM Conference - European Academy of Management, Pologne

Garreau L., Baïada-Hirèche L. (2014), Exploring the dynamics of ethical judgment: The Sensemaking-Based Evolution Model, XXIIIème conférence annuelle de l’Association Internationale de Management Stratégique - AIMS 2014, Rennes, France

Garreau L., Friesl M. (2014), Against the Grain: Capability Renewal through Contested Initiatives, 34th Strategic Management Society Annual International Conference, Madrid, Espagne

Garreau L., Baïada-Hirèche L. (2014), The dynamics of ethical judgment: an essay of modelization, EURAM 2014 - 14th Annual Conference of the European Academy of Management - Waves and winds of strategic leadership for sustainable competitiveness, Valence, Espagne

Garreau L., Laszczuk A., Maucuer R. (2013), Intégrer l'évolution de la stratégie et l'aspect humain de l'organisation dans l'approche par le Business Model : les apports du Modèle 4C, XXIIème conférence annuelle de l'Association Internationale de Management Stratégique - AIMS 2013, Clermont-Ferrand, France

Dameron S., Garreau L., Gour A. (2013), Fishing or hunting? Strategic information circulation practices to reach sustainable competitive advantage, Strategic Management Society (SMS) 33rd Annual International Conference, Atlanta, États-Unis

Baïada-Hirèche L., Garreau L. (2013), Revealing mechanisms of ethical judgement evolution: construction, deconstruction, reconstruction, 31st Standing Conference on Organizational Symbolism, Varsovie, Pologne

Garreau L., Maucuer R. (2012), Business Remodelling: How Civil Society Organizations Use Mise-en-sens Tactics to Shape Companies Strategy?, 32nd Strategic Management Society Annual Conference, Prague, Tchèque, rÉpublique

Garreau L., Mouricou P. (2012), Strategizing through Sensemaking Practices: Mapping Out a Real Estate Project, 32nd Strategic Management Society Annual Conference, Prague, Tchèque, rÉpublique

Garreau L., Mouricou P. (2012), Strategizing through visual representations: sensemaking practices at work in a real estate project, 28th EGOS Colloquium - Design!?, Helsinki, Finlande

Garreau L., Perrot S. (2012), Comprendre la dynamique de la socialisation organisationnelle : une approche par le sensemaking, XXIème conférence de l'AIMS, Lille, France

Garreau L., Perrot S. (2011), Le rôle des émotions dans la socialisation organisationnelle: une approche par le sensemaking, XXIIème Congrès de l'AGRH à Marrakech :vers un management des ressources humaines durable et bienveillant ?, Marrakech, Maroc

Garreau L., Mouricou P. (2011), La fabrique de la stratégie dans un projet immobilier : Construire du sens sur la base de représentations visuelles, XXe conférence de l’AIMS, Nantes, France

Garreau L., Bandeira-de-Mello R. (2010), La théorie enracinée en pratique : vers un dépassement de la tension entre scientificité et créativité dans les recherches basées sur la théorie enracinée ?, AIMS, Luxembourg, Luxembourg

Mouricou P., Garreau L. (2010), Drawing on the map: The use of maps to shape sense in project organizations, "Talk, Text and Tools in the Practice of Strategy" First International Strategy as Practice workshop in North America, Montréal, Canada

Adrot A., Garreau L. (2009), Sense as a bridge between crisis and improvisation: how people make sense of a crisis to improvise ?, 27th Standing Conference on Organizational Symbolism, Copenhague, Danemark

Garreau L. (2009), When sense bridges cognition, emotion and aims: developing a new framework to study sense in organization research, 27th Standing Conference on Organizational Symbolism (SCOS), Copenhague, Danemark

Bandeira-de-Mello R., Garreau L. (2009), The Use of Art Knowledge to Enhance Creativity in Grounded Theory Research, Associaçao Nacional de Pos-Graduaçao e Pequisa em Administraçao (ANPAD 2009), Sao Paulo, BrÉsil

Garreau L. (2009), Accéder à l'opérationnalisation d'un concept complexe au travers de la théorie enracinée : le cas du concept de sens, Méthodes émergentes et recherche en GRH, 20e congrès de l'AGRH, Toulouse, France

Bandeira-de-Mello R., Garreau L. (2009), What do you do to develop creativity in Grounded Theory? Using Art knowledge in constant comparison, 25th European Group for Organizational Studies (EGOS) 2009, Barcelone, Espagne

Chasserio S., Baudoin E., Garreau L. (2009), The relationship between researcher and organizational actors in a case study. The balance between freedom and necessity, 10th Advances in Qualitative Methods conference (AQM), Vancouver, Canada

Garreau L. (2009), Exploring the suffering of project managers through the lens of sense: the case study of shopping centers development by Auchan, 24th Cardiff Employment Research Unit (ERU) Annual Conference, Cardiff, Royaume-Uni

Adrot A., Garreau L. (2009), Approcher la réalité de l’improvisation organisationnelle en temps de crise : l’analyse des interactions durant la réponse à la canicule française de 2003, AIMS, Grenoble, France

Garreau L. (2008), Sens et gestion du sens en management de projets, XVIIe conférence internationale de management stratégique, Séminaire doctoral AIMS, EDHEC Business School, Nice, France

Bandeira-de-Mello R., Garreau L. (2008), Possibilités et pièges liés à l'utilisation des logiciels dans le processus d'analyse au travers de la théorie enracinée, Conférence de l'AIMS, Nice, France

Garreau L. (2008), The impact of the strategy and projects of a retail store group in the development of franchised cities in France: an approach through enactment of vision, 24th EGOS Colloquium, Amsterdam, Pays-Bas

Garreau L. (2007), Sense and meaning of project for members, the case of shopping centre and shopping area conception by Immochan, International doctoral workshop Aegis - Saïd Business School, Oxford, Royaume-Uni

Garreau L. (2006), Création de sens et apprentissage organisationnel, une perspective croisée, Congrès de l'AGRH, Reims, France

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