Thématique de recherche 1

Approches situées et contextualisées de l’action collective organisée

Cette thématique interroge l’unicité d’un modèle optimal de management, le « one best way ». Il s’agit de mettre en évidence le rôle des contextes, qu’ils soient nationaux, organisationnels, ou professionnels. Nos travaux s’intègrent notamment ici dans le champ du management interculturel. Mais la contextualisation ne s’arrête pas à l’appréhension de schèmes d’interprétation différenciés, il s’agit également d’étudier les formes matérielles et visuelles qui donnent sens et légitiment l’action collective organisée ; les lieux, les corps, les espaces, l’Histoire sont des objets d’investigation centraux pour analyser en situation les mutations des organisations et du travail.

Les chercheurs associés à cet axe

 

 

Thème des projets

Stéphanie Dameron

Modélisation des systèmes d’enseignement supérieur, comparaison internationale et pistes de différenciation

Isabelle Bouty

Pratiques de coordination : déploiement contextualisé de l'action collective organisée

Grégor Bouville

Mode d’organisation du travail et santé au travail

Serge Perrot

Understanding the Consequences of Newcomer Proactive Behaviors: The Moderating Contextual Role of Servant Leadership
Gestion des experts et des expertises

Charlotte Fillol

Risk-seeking behaviors in nuclear power plants

Anouck Adrot

Les leviers d’intégration des citoyens à la résilience transfrontalière
Emergence et imprévu dans le réseau de réponses aux urgences d’Ile de Frane

David Abonneau

Typologie des entreprises artisanales, évolution des profils de leurs dirigeants et de leurs modalités d’organisation

Xavier Dupuis

Evolution des représentations et des comportements des corps de métier du spectacle : de l'intermittence à la permittence et à la permanence

Julien Jourdan

Social valuation across multiple audiences: The interplay between ability and identity judgments.

François-Xavier de Vaujany

Dimensions matérielles, spatiales et temporelles des processus de légitimation organisationnelle Une application au cas des tours de tiers-lieux (espaces de coworking, maker spaces et hacker spaces) et des campus tours

Jean-Pierre Segal

Management comparé, management interculturel, transferts internationaux de méthodes de gestion, intégration comparée des migrants (France, Québec)

Hèla Yousfi

Enjeux du transfert des pratiques de gestion Nord/Sud 

Jean-François Chanlat

L’intégration des différences, cohésions sociales en contexte organisé (handicap, religion, laïcité, territoire, culture)

Christophe Elie-dit-Cosaque

Conceptualisation et mesure des stratégies individuelles d’adaptation aux technologies de l’information. Rôle des contextes individuels et organisationnels.
Analyse des comportements d’usage des TIC et du bricolage autour de technologies collaboratives.

Les doctorants associés à cet axe


Cet axe mobilise en moyenne une quinzaine de doctorants, qui sont actuellement : Aurore Dandoy, Claire Picque, Pierre Laloux, Cristina Cazorzi, Aneta Orlinska, Alain Henri, Albane Grandazzi, Stéphanie Fargeot, Anouk Mukherjee, Raphaëlle Laubie, Christine Abdalla Mikhaeil, Asma Klai, Hacène Laïchour