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Aurore Haas is Assistant Professor at University Paris-Dauphine. She holds a MSc from HEC Paris and an MBA from Chicago Booth (University of Chicago). Aurore prepared her doctorate at University Paris-Dauphine. After obtaining her doctorate, she worked for three years as Assistant Professor at Skema Business School, where she co-founded the Knowledge & Collaborative Intelligence Circle. Previously, Aurore worked as a consultant for McKinsey & Company and was VP Project Management at General Electric.
The research interests of Aurore are organizational learning, collaboration and knowledge sharing, in diverse contexts. Her articles have been published in scientific journals including Journal of Knowledge Management, Knowledge Management Research & Practice, and Management International. She is also an active member of several professional and research associations on learning organizations.
Haas A., Abonneau D., Borzillo S., Guillaume L-P. (2020), Afraid of engagement? Towards an understanding of engagement in virtual communities of practice, Knowledge Management Research & Practice, p. 1-12 
Haas A., De Rozario P. (2020), Making Change Happen: Exploring the Change Discourse of Managers in a CSR Context., International Journal of Business Communication
Ben Mahmoud-Jouini S., Haas A., Lehiany B., Servajean-Hilst R. (2020), Communautés, paysages de pratique et identité professionnelle : le cas de l'acheteur-innovations, Revue française de gestion, vol. 46, n°287, p. 121-143
Haas A. (2018), Comment les passeurs de frontières contribuent-ils à la saisie d'opportunités ? Perspectives sur une capacité dynamique, Finance contrôle stratégie, n°NS-3
Haas A. (2015), Crowding at the frontier: boundary spanners, gatekeepers and knowledge brokers, Journal of Knowledge Management, vol. 9, n°5, p. 1029-1047
Haas A. (2014), Les politiques de gestion de la diversité dans les organisations : Proposition de typologie à l'usage des chercheurs et des entreprises, Management International, vol. 18, n°2, p. 14-21
Haas A., Pokrovsky A. (2023), Creating a space for cultural and creative entrepreneurship, in Crespin, F., Goglio, K., Parmentier, G. et al., A practical guide to communities Editions d'innovation, p. 255
Haas A., Abonneau D. (2021), Partage de connaissances et innovation : comment concevoir une communauté de pratique performante, in Damart, Sébastien ; Oxibar, Bruno, L'Etat du Management, Paris: La Découverte, p. 59-95
Haas A. (2017), From information to opportunity. The roles of organizational boundary spanners in sensing and seizing opportunities., in Léger-Jarniou, Catherine ; Tegtmeier, Silke, The Research Handbook on Opportunity Formation, Cheltenham: Edward Elgar, p. 212-240
Haas A. (2016), Capacités dynamiques et approches pratiques, in De Vaujany, François-Xavier ; Hussenot, Anthony ; Chanlat, Jean-François, Théorie des organisations : Nouveaux tournants, Paris: Economica, p. 113-134
Haas A., Pokrovsky A. (2018), Créer un espace d'entrepreneuriat culturel et créatif : le cas du Centquatre, in , XXVIIe Conférence Internationale de Management Stratégique, Montpellier, Association internationale de management stratégique
Haas A., Pokrovsky A. (2018), Création d'opportunités : une proposition de modèle cognitif., in , XXVIIe Conférence Internationale de Management Stratégique, Montpellier, Association internationale de management stratégique
Haas A., Boukef N. (2024), Breaking boundaries: The influence of the configuration of shared leadership on knowledge sharing in dispersed teams, 40th EGOS colloquium (European Group for Organizational Studies), Milan, Italie
Bootz J-P., Haas A., Borzillo S., Dupoüet O., Belemlih A. (2024), Managing communities of practice for innovation: a review of the literature, 16e Colloque de l’AGECSO (Association pour la Gestion des Connaissances dans les Sociétés et les Organisations), Paris, France
Haas A., Bootz J-P., Borzillo S., Dupouet O., Belemlih A. (2023), How the Orchestration of Communities of Practice Drive Innovation and Resilience: a Review and Research Agenda, Value Creation and Collective Resilience in Communities, conférence du KCO, Toulon
Haas A. (2022), Collectifs auto-gérés : Leadership dans des équipes dispersées, 5eme Symposium KCO (Knowledge Communities Observatory), Strasbourg, France
Haas A., Chiba S. (2022), Dépasser les frontières de la spécialisation du savoir au travers d’une communauté interdisciplinaire : le cas d’Arianegroup, 15e colloque international de l’AGECSO 2022, Nice, France
Haas A., Abonneau D., Borzillo S., Guillaume L-P. (2019), Engagement in communities of practice: understanding the role of leadership, 12e colloque international de l'AGeCSO (Association pour la Gestion des Connaissances), Clermont-Ferrand, France
Haas A. (2018), From the inside-out: exploring the roles of organisational boundary spanners, EURAM 2018, Reykjavik, Islande
Misslin, T. et Haas, A. (2024) L?apprentissage collectif émergent : une réponse à la complexité des situations managériales. Harvard Business Review, https://www.hbrfrance.fr/strategie/lapprentissage-collectif-emergent-une-reponse-a-la-complexite-des-situations-manageriales-60485
Haas, A. et Pailloncy, L. (2023). Pourquoi vous devriez apprendre à écouter votre équipe pour gagner en efficacité. Les Echos Start, 13 octobre, https://start.lesechos.fr/travailler-mieux/vie-entreprise/pourquoi-vous-devriez-apprendre-a-ecouter-votre-equipe-pour-gagner-en-efficacite-1986996
Haas, A. et Pailloncy, L. (2023). Apprendre à écouter en entreprise, un véritable atout pour le management. The Conversation, 2 octobre, https://theconversation.com/apprendre-a-ecouter-en-entreprise-un-veritable-atout-pour-le-management-214585
