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Léonard Gourbier est maître de conférences à l'Université Paris Dauphine - PSL en sciences de gestion. Spécialisé en Management Public et en Comptabilité-Contrôle-Audit, ses travaux portent plus spécifiquement sur le contrôle de gestion et le pilotage des performances dans les organisations publiques et parapubliques. Il a notamment travaillé sur l'impact du contexte austéritaire sur le pilotage des organisations publiques et parapubliques, sur les évolutions du contrôle interne financier de l'Etat ou encore sur les novuelles formes de budgétisation dans le secteur public.
Gourbier L., Guenoun M. (2024), Les transformations du package de contrôle en contexte austéritaire : les leçons de quatre études de cas longitudinales, Comptabilité contrôle audit, vol. 30, n°1, p. 91-161 
Renaud A., Gourbier L., Guenoun M. (2023), Du pilotage au reporting de durabilité : vers de nouvelles compétences pour le contrôleur de gestion ?, Finance & gestion, n°405, p. 13
Gourbier L., Moysan E. (2023), Le budget sensible au genre - Entre objet juridique balbutiant et pratique raffermie, Gestion et Finances Publiques, vol. 5, n°5, p. 48 - 54
Anberrée A., Béjean M., Gourbier L., Hernandez S. (2023), Introduction - Permanence et renouveau de la relation savoir(s)-pouvoir(s) : enseignements et recommandations en politiques et management publics, Politiques et management public, vol. 2, n°2, p. 117 - 121
Gourbier L., Serval S., Arnaud C. (2022), Le paramétrage du package de contrôle d’une politique publique comme stratégie dissimulée d’introduction d’une logique austéritaire, Comptabilité contrôle audit, vol. 28, n°1, p. 39-85
Gourbier L., Moysan É. (2022), Participation citoyenne et budgets locaux, Gestion et Finances Publiques, vol. 6, n°6, p. 25-29
Guenoun M., Gourbier L. (2022), L’irrationalité, facteur de performance ?, Finance & gestion, n°396, p. 47 - 49
Dony S., Gourbier L. (2022), Le management de l’austérité dans les collectivités locales, entre rééquilibrage budgétaire et performance renouvelée : une étude lexicométrique, Management International, vol. 26, n°6
Carassus D., Dreveton B., Favoreu C., Gourbier L. (2022), Nature et degré d’appropriation des outils de gestion par les collectivités locales françaises, Politiques et management public, vol. 4, n°4, p. 547-561
Gourbier L., Dony S. (2024), L'évolution des universités françaises au regard des paradigmes de l'action publique : quelle(s) alternative(s) au NPM ?, in Denis J. P., Deville A., Meier O., L'enseignement supérieur en transition : propositions pour l'avenir, Colombelles (Calvados): EMS - Editions Management et Sociétés, p. 279 - 297
Du Boys C., Gourbier L., Guenoun M., Saint Jonsson A., Turc E. (2023), Performance publique, un impératif ambigu., in , Dessiner le management public autrement: Bilan et perspectives, Aix en Provence: Presses universitaires de Provence, p. 23
Alduy C., Gourbier L. (2023), La soutenabilité par le contrôle de gestion dans les collectivités territoriales : étude d’un Sustainability Balanced Scorecard, 12ème colloque AIRMAP (Association Internationale de Recherche en Management Public), Dijon, France
Saliterer I., Padovani E., Iacuzzi S., Gourbier L. (2023), Risk management in the public sector : a comparison of Germany, France and Italy, IRSPM Conference, Budapest, Hongrie
