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Benoît GÉRARD est maître de conférences à l’université Paris Dauphine-PSL, spécialisé dans le contrôle de gestion et le pilotage de la performance. Il est responsable du parcours Contrôle, Gouvernance et Stratégies de l’université Paris Dauphine-PSL. Il a coordonné, chez Vuibert, le livre Pro en contrôle de gestion. Dans le cadre de ses recherches, à partir d’analyses politiques et sociologiques, il s’intéresse à la manière dont les systèmes de contrôle façonnent les pratiques organisationnelles. Ses articles sont publiés dans des revues telles que Comptabilité-Contrôle-Audit ou Critical Perspectives on Accounting.
(2023), Control dynamics in rogue trading: Sovereignty and exception-to-the-rule attitudes in the contemporary financial sphere, Critical Perspectives on Accounting, vol. 91, p. 102414 
(2023), Financiarisation des politiques publiques, autopsie des technologies de contrôle dans le scandale Orpea, Comptabilité contrôle audit, vol. 29, n°4, p. 19-56 
(2023), Orpea, un paradoxe d’Icare du contrôle de gestion, Finance & Gestion (DFCG)
(2023), Ce que les étudiants en contrôle et audit attendent de leur employeur, Finance & gestion
(2023), Ce que les étudiants en contrôle et audit attendent de leur employeur, Finance & gestion
(2022), Analysis of the political and identity dynamics of a dominant mode of control: The case of business ethics control and its legalization, Critical Perspectives on Accounting, vol. 88 
(2022), Éthique : comment, comme Orpea, les entreprises font peser la responsabilité sur leurs salariés, The Conversation
(2022), Quel rôle pour le contrôle de gestion dans le pilotage de la RSE ?, Finance & gestion, vol. Juil/Août 2022, n°398, p. 39-41
(2021), Les affinités dans les stratégies de valorisation des contrôleurs de gestion, Revue française de gestion, vol. 7, n°300, p. 13-33 
(2019), «I have a dream» : devenir un contrôleur de gestion ‘‘business partner’’, Finance & Gestion (DFCG)
(2019), Twitter ou comment discipliner les individus : retour sur l’affaire Bernardo Silva, The Conversation
(2018), Le management au prétoire : impacts managériaux de la responsabilisation de la Société Générale, The Conversation
(2018), Manager les affinités pour mieux travailler ensemble, The Conversation
(2017), La responsabilisation de la Société Générale. Normes juridiques et management dans le volet civil du procès Kerviel, Revue française de gestion, vol. 43, n°269, p. 67-83 
(2016), Relations fonctionnelles et relations affinitaires : des influences réciproques ? Le cas d’une équipe de recherche, Management International, vol. 21, n°1, p. p 89-100
(2015), Utilisation identitaire des dispositifs de contrôle par les membres d’un groupe professionnel : le cas des acheteurs, Comptabilité contrôle audit, vol. 21, n°2, p. 13-32
(2015), Compétition entre contrôles technocratiques et socio-idéologiques : le cas de l’insertion du contrôle de gestion dans les armées françaises, Management International, vol. 20, n°1, p. 135-149
(2013), Repérer les relations socio-affectives dans les groupes organisés. Le « détournement » de la grille d'observation de Bales, Recherches qualitatives, vol. 32, n°2, p. 103-128
(2013), Se focaliser sur la situation sociale : quelques pistes pour modéliser les rapports de l’acteur à autrui, l’espace, le temps et les objets, Recherches qualitatives, vol. Hors Série, n°15, p. 200-220
(2010), Empathie socio-affective et empathie sociomotrice dans deux jeux sportifs : le football et la « balle assise », Les Cahiers internationaux de psychologie sociale, n°86, p. 297-320
(2010), « Si je diffère de toi, loin de te léser, je t'augmente », Comptabilité contrôle audit, vol. 16, n°3, p. 79-100
(2008), Le jeu de la « balle assise » : un substitut au questionnaire sociométrique ?, Les Cahiers internationaux de psychologie sociale, n°77, p. 87-100
(2018), Pro en... Contrôle de gestion, Paris: Vuibert, 192 p.
(2018), Pro en... Contrôle de gestion, Paris: Vuibert, 192 p.
(2024), Le scandale Orpéa : la financiarisation des EHPAD par les politiques publiques ?, in DRM, L’état du management 2024, Paris: La Découverte, p. 19-27
(2024), Repenser les outils de gestion dans une perspective de soutenabilité, in Sophie Bollinger ; Véronique Schaeffet, Management Stratégique, Colombelles (Calvados): EMS - Editions Management et Sociétés, p. 228
(2024), L’enseignement critique en comptabilité, une exploration des pratiques pédagogiques, in Gautier Gond, Gérald Naro, Aurélien Ragaigne, Laure Bataille, Les dilemmes de l’enseignant en comptabilité, Montreuil: Pearson, p. 392
(2018), La responsabilisation de la Société Générale dans le procès Kerviel : l'importance des contrôles socio-idéologiques, in Dauphine Recherches en Management, L'état du management 2018, Paris: La Découverte, p. 25-33
(2016), Sport et cohésion, in Alexandre Obœuf et Nicolas Besombes, Psychologie Sociale, Paris: Ellipses , p. 97-111
(2015), Les footballeurs sous surveillance, in Alexandre Obœuf, Sport et médias, Paris: CNRS Editions, p. 95-99
(2015), L’encastrement des relations fonctionnelles dans les relations affinitaires : le cas d’une équipe de recherche, in , XXIVème conférence annuelle de l’Association Internationale de Management Stratégique - AIMS 2015, Paris, 25 p.
(2024), Comptabilité et hétérotopie - La construction spatiale des aires protégées par les technologies de gestion du risque, 45ème congrès de l’ AFC (Association Francophone de Comptabilité), Dijon, France
(2024), Le BBZ : démarche rationnelle ou fabrique des apparences ?, 15ème journée d’étude en contrôle de gestion, Montpellier, France
(2023), Financiarisation et maltraitance systém(at)ique. Rationalités et technologies de contrôle dans le médico-social, 2ème Conférence Annuelle Comptabilité Contrôle Audit – Accounting Auditing Control, Paris, France
(2023), Sous l’éclat du scandale: punition et accountability sur les réseaux sociaux, 44ème congrès de l’Association Francophone de Comptabilité (AFC), Lyon, France
(2023), La guerre de la RSE aura-t-elle lieu ?, 14ème Journée d'étude en contrôle de gestion, Mulhouse, France
(2022), Punir, visibiliser et responsabiliser : la dénonciation en ligne, le supplice 2.0., 43ème congrès de l’AFC (Association Francophone de Comptabilité), Bordeaux, France
(2022), Quel rôle pour le contrôle de gestion dans le pilotage de la RSE ?, 13ème Journée d’Étude en contrôle de gestion, Nice, France
(2020), Le lynchage numérique sur les réseaux sociaux : le retour des supplices dans une société de contrôle ?, 12ème Journée d’Étude en contrôle de gestion, Strasbourg, France
(2019), "Who will have the last word? Legalist and non-legalists in the formalization of business ethics", 79th Annual Meeting of the Academy of Management, États-Unis
(2018), Interaction entre contrôles technocratique et socio-idéologique. Approche par le système de contrôle de l’affaire Kerviel-Société Générale, 39ème congrès de l’AFC (Association Francophone de Comptabilité), Nantes, France
(2017), Utilisations pragmatique et discursive des dispositifs de contrôle dans les luttes interprofessionnelles : le cas des designers éthiques, 38ème Congrès de l’AFC (Association Francophone de Comptabilité), Poitiers, France
(2017), « Who has the last word? Legalists and non-legalists in the regulation of ethics in business », 33rd EGOS ( European Group for Organizational Studies) Colloquium, Copenhague, Danemark
(2014), Comment des contrôleurs de gestion peuvent-ils recadrer des opérationnels réfractaires au contrôle de gestion ?, 35ème Congrès de l’AFC (Association Francophone de Comptabilité), Lille, France
(2009), « Si je diffère de toi, loin de te léser, je t’augmente », 30ème congrès de l’AFC (Association Francophone de Comptabilité), Strasbourg, France
(2009), Le contrôle de gestion en milieu hostile, Conférence de l’AIMS, Grenoble, France
(2007), « Le jeu de la « balle assise » : un substitut au questionnaire sociométrique ? Cohésion socio-affective et cohésion fonctionnelle dans un jeu sportif », 2ème colloque international « Psychologie sociale et communication », Dijon, France