Curriculum vitae

Gourbier Leonard

Maître de conférences
DRM

leonard.gourbierping@dauphine.pslpong.eu
Bureau : P421

Biographie

Léonard Gourbier est maître de conférences à l'Université Paris Dauphine - PSL en sciences de gestion. Spécialisé en Management Public et en Comptabilité-Contrôle-Audit, ses travaux portent plus spécifiquement sur le contrôle de gestion et le pilotage des performances dans les organisations publiques et parapubliques. Il a notamment travaillé sur l'impact du contexte austéritaire sur le pilotage des organisations publiques et parapubliques, sur les évolutions du contrôle interne financier de l'Etat ou encore sur les novuelles formes de budgétisation dans le secteur public.

Dernières publications

Articles

Gourbier L., Guenoun M. (2024), Les transformations du package de contrôle en contexte austéritaire : les leçons de quatre études de cas longitudinales, Comptabilité contrôle audit, vol. 30, n°1, p. 91-161

Gourbier L., Moysan E. (2023), Le budget sensible au genre - Entre objet juridique balbutiant et pratique raffermie, Gestion et Finances Publiques, vol. 5, n°5, p. 48 - 54

Renaud A., Gourbier L., Guenoun M. (2023), Du pilotage au reporting de durabilité : vers de nouvelles compétences pour le contrôleur de gestion ?, Finance & gestion, n°405, p. 13

Anberrée A., Béjean M., Gourbier L., Hernandez S. (2023), Introduction - Permanence et renouveau de la relation savoir(s)-pouvoir(s) : enseignements et recommandations en politiques et management publics, Politiques et management public, vol. 2, n°2, p. 117 - 121

Gourbier L., Moysan É. (2022), Participation citoyenne et budgets locaux, Gestion et Finances Publiques, vol. 6, n°6, p. 25-29

Gourbier L., Serval S., Arnaud C. (2022), Le paramétrage du package de contrôle d’une politique publique comme stratégie dissimulée d’introduction d’une logique austéritaire, Comptabilité contrôle audit, vol. 28, n°1, p. 39-85

Dony S., Gourbier L. (2022), Le management de l’austérité dans les collectivités locales, entre rééquilibrage budgétaire et performance renouvelée : une étude lexicométrique, Management International, vol. 26, n°6

Carassus D., Dreveton B., Favoreu C., Gourbier L. (2022), Nature et degré d’appropriation des outils de gestion par les collectivités locales françaises, Politiques et management public, vol. 4, n°4, p. 547-561

Guenoun M., Gourbier L. (2022), L’irrationalité, facteur de performance ?, Finance & gestion, n°396, p. 47 - 49

Chapitres d'ouvrage

Gourbier L., Dony S. (2024), L'évolution des universités françaises au regard des paradigmes de l'action publique : quelle(s) alternative(s) au NPM ?, in Denis J. P., Deville A., Meier O., L'enseignement supérieur en transition : propositions pour l'avenir, Colombelles (Calvados): EMS - Editions Management et Sociétés, p. 279 - 297

Du Boys C., Gourbier L., Guenoun M., Saint Jonsson A., Turc E. (2023), Performance publique, un impératif ambigu., in , Dessiner le management public autrement: Bilan et perspectives, Aix en Provence: Presses universitaires de Provence, p. 23

Communications sans actes

Alduy C., Gourbier L. (2023), La soutenabilité par le contrôle de gestion dans les collectivités territoriales : étude d’un Sustainability Balanced Scorecard, 12ème colloque AIRMAP (Association Internationale de Recherche en Management Public), Dijon, France

Saliterer I., Padovani E., Iacuzzi S., Gourbier L. (2023), Risk management in the public sector : a comparison of Germany, France and Italy, IRSPM Conference, Budapest, Hongrie

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