Curriculum vitae

Perret Véronique

Professeur des universités
DRM

veronique.perretping@dauphine.pslpong.eu
Tel : 01 44 05 46 28
Bureau : A 123

Biographie

Véronique Perret est Professeur de Management à l’Université Paris-Dauphine, PSL Research University et responsable du programme gradué Management. Membre du Laboratoire Dauphine Recherche en Management (UMR CNRS) et responsable de l’équipe DRM-Most, ses activités de recherche se fédèrent autour d’une approche critique du management. Spécialiste du changement organisationnel, ses travaux actuels s’articulent autour des relations entre Art et Management ; la spatialité des pratiques organisationnelles et les modèles organisationnels alternatifs. Elle est l’auteur de plusieurs articles dans des revues comme Organization, M@n@gement, Sociologies Pratiques, La Revue Française de Gestion ou Gérer et Comprendre. Récemment elle a co-éditée deux ouvrages collectifs : « Critical Management Studies : Global Voices, Local Accents » paru chez Routledge ; « Les temporalités de la recherche critique en Management : enjeux et alternatives » paru aux Presses Universitaires de Laval. 

Dernières publications

Articles

Debenedetti S., Perret V. (2022), In Mondovino veritas ? Politique(s) du film documentaire pour la recherche critique en management, M@n@gement, vol. 25, n°1, p. 1A-40A

Flamand G., Perret V., Picq T. (2022), Working with the potential of arts-based learning: Making sense and leaving ‘business as usual’ behind in an art seminar, Management Learning, vol. 53, n°2, p. 190-211

Debenedetti S., Perret V. (2022), In Mondovino Veritas? Politics of the Documentary Film for Critical Management Research, M@n@gement, vol. 25, n°1, p. 1-14

Perret V. (2019), Les universitaires peuvent-ils changer les entreprises ?, AOC Media

Debenedetti S., Huault I., Perret V. (2016), Esthétique et politique de la résistance au travail dans Les temps modernes, Sociologies pratiques, vol. 33, n°3, p. 37-47

Chabaud D., Ehlinger S., Perret V. (2015), Quelle gouvernance pour les réseaux territorialisés d’organisations ?, Revue française de gestion

Schmidt G., Beaujolin R., Mourey D., Bobadilla N., Debenedetti S., Mairesse P., Perret V., Pichault F., Xhauflair V. (2015), Quand l’art parle de restructurations d’entreprises. Dévoilement des impensés et connaissance expérientielle, Annales des Mines - Gérer et comprendre, n°120, p. 67-78

Huault I., Perret V., Spicer A. (2014), Beyond macro- and micro-emancipation : rethinking emancipation in organization studies, Organization, vol. 21, n°1, p. 22-49

Perret V., Notais A. (2012), La mobilité interne ou la conquête de l'espace professionnel, Revue française de gestion, vol. 38, n°226, p. 121-135

Huault I., Perret V. (2011), Critical Management Education as a Vehicle for Emancipation: Exploring the Philosophy of Jacques Rancière, M@n@gement, vol. 14, n°5, p. 281-309

Huault I., Perret V. (2011), L’enseignement critique du management comme espace d’émancipation: Une réflexion autour de la pensée de Jacques Rancière, M@n@gement, vol. 14, n°5, p. 281-309

Perret V. (2010), Logiques et enjeux des pratiques organisationnelles paradoxales, Management International, vol. 5, n°1, p. 31-44

Perret V. (2010), RFG-AIMS. Le numéro spécial confirme son positionnement et répond à l'appel, Revue française de gestion, vol. 203, n°4, p. 13-14

Denis J-P., Rouziès A., Perret V. (2010), Incertitude(s) et Stratégie(s), Revue française de gestion, vol. 36, n°203, p. 15-24

Huault I., Perret V. (2009), Extension du domaine de la stratégie : Plaidoyer pour un agenda de recherche critique, Economies et sociétés. Série KC, Economie de l'Entreprise. Etudes critiques en management, vol. Série KC 1, n°12, p. 2045-2080

Perret V., Tannery F., Lauriol J. (2008), L’espace et le territoire dans l’agenda de recherche en stratégie, Revue française de gestion, vol. 184, n°4, p. 181-198

Tannery F., Lauriol J., Perret V. (2008), Stratégies, espaces et territoires. Une introduction sous un prisme géographique, Revue française de gestion, vol. 34, n°184, p. 91-103

Chabaud D., Perret V., Ehlinger S. (2007), Quelle gouvernance pour les réseaux territorialisés d’organisations ?, Revue française de gestion, vol. 33, n°170, p. 155-171

Perret V., Chabaud D., Ehlinger S. (2006), Pôles de compétitivité : enjeux et interrogations tirés des expériences des districts industriels et des clusters, Cahiers de Recherche du CERMAT, vol. 19, n°136, p. 21

Allard-Poesi F., Perret V. (2005), Rôles et conflits de rôles du responsable projet, Revue française de gestion, vol. 31, n°154, p. 193-209

Allard-Poesi F., Perret V. (2004), La construction collective du problème dans la recherche-action : difficultés, ressorts et enjeux, Finance contrôle stratégie, vol. 7, n°4, p. 5-36

Durieux F., Girod-Séville M., Perret V. (2000), De la planification stratégique à la complexité, L'Expansion Management Review, n°98, p. 82-92

Perret V. (1998), La gestion ambivalente du changement, Revue française de gestion, n°120, p. 88-97

Charreire-Petit S., Josserand E., Perret V. (1998), Quand Oliver Williamson et Chris Argyris parlent de recherche, Revue française de gestion, n°119, p. 58-68

Perret V., Ramanantsoa B. (1996), Un dirigeant séducteur pour gérer le changement, Revue française de gestion, n°111, p. 143-151

Ouvrages

Charreire-Petit S., Huault I., Perret V. (2007), DCG épreuve7 : manuel et applications, Paris: Nathan, 103 p.

Allard-Poesi F., Perret V. (2004), La recherche-action E-theque

Josserand E., Perret V. (2003), Le paradoxe : penser et gérer autrement les organisations, Paris: Ellipses , 302 p.

Chapitres d'ouvrage

Depeyre C., Richter-Widhoff D., Perret V. (2023), Comment former pour transformer la mode, in , L’état du management 2023 Repères‎, p. 20-32

Debenedetti S., Perret V. (2019), La recherche en management : les promesses de l’art, in Huault, Isabelle; Bouchard, Bruno, 50 ans de recherche à Dauphine : Hier, Aujourd'hui et Demain, Paris: Université Paris-Dauphine, p. 144-146

Debenedetti S., Perret V. (2019), De l’art ou du boulot ? L’intervention artistique dans les organisations, in Dauphine Recherches en Management, L’état du management 2019, Paris: La Découverte, p. 93-106

Perret V., Taskin L. (2019), Conclusion, in Perret, Véronique; Taskin, Laurent, Les temporalités de la recherche critique en management. Enjeux et alternatives Presses Universitaires de Laval, p. 211-218

Perret V., Taskin L. (2019), Quels espaces-temps pour la recherche « alternative » en gestion ?, in Perret, Véronique; Taskin, Laurent, Les temporalités de la recherche critique en management. Enjeux et alternatives Presses Universitaires de Laval, p. 17-34

Debenedetti S., Perret V., Schmidt G. (2019), Les méthodes de recherche basées sur l’art, in Lionel Garreau ; Pierre Romelaer, Méthodes de recherche qualitatives innovantes, Paris: Economica, p. 63-86

Perret V., Taskin L. (2019), Introduction, in Perret, V.éronique; Taskin, Laurent, Les Temporalités de la recherche critique en management. Enjeux et alternatives Presses Universitaires de Laval, p. 1-14

Courpasson D., Huault I., Perret V., Taskin L., Vercher-Chaptal C. (2019), La recherche alternative au prisme des institutions, in Perret, Véronique; Taskin, Laurent, Les temporalités de la recherche critique en management. Enjeux et alternatives Presses Universitaires de Laval, p. 85-96

Perret V. (2017), Marta Calás et Linda Smircich : Les perspectives féministes en théorie des organisations, in Charreire Petit, Sandra; Huault, Isabelle, Les grands auteurs en management, Colombelles (Calvados): EMS - Editions Management et Sociétés, p. 579-603

Perret V. (2017), Elliott Jaques : De l’organisation comme moyen de lutte contre l’anxiété à la “Requisite Organization“,, in Charreire Petit, Sandra; Huault, Isabelle, Les grands auteurs en management, Colombelles (Calvados): EMS - Editions Management et Sociétés, p. 472-489

Perret V. (2017), Manfred F.R. Kets de Vries : Leadership et névroses organisationnelles, in Charreire Petit, Sandra; Huault, Isabelle, Les grands auteurs en Management, Colombelles (Calvados): EMS - Editions Management et Sociétés, p. 490-509

Huault I., Perret V. (2016), Can management education practise Rancière?, in Chris Steyaert, Timon Beyes, Martin Parker, The Routledge Companion to Reinventing Management Education, New-York: Taylor & Francis, p. 161-177

Grey C., huault i., Perret V., Taskin L. (2016), Conclusion. Diverse Accents, Common Voices?, in Grey, C., Huault, I., Perret, V. et Taskin, L., Critical Management Studies : Global voices, Local Accents, London: Routledge, p. 227-235

Grey C., Huault I., Perret V., Taskin L. (2016), Introduction. Beginning a Conversation, in Grey, C., Huault, I., Perret, V. et Taskin, L., Critical Management Studies : Global voices, Local Accents, London: Routledge, p. xvi-xxviii

Huault I., Perret V. (2016), The Awakening of Critical Management Studies in France: Mimicry or a Process of Coming Out?, in Grey C., Huault I., Perret V., Taskin L., Critical Management Studies: Global voices, Local Accents Routledge, p. 68-84

Allard-Poesi F., Perret V. (2014), Fondements épistémologiques de la recherche, in Thiétart, Raymond-Alain, Méthodes de recherche en management, Paris‎: Dunod, p. VIII-647

Perret V., Nogatchewsky G. (2014), Introduction - L’état des entreprises 2014, in Dauphine Recherches en management, L’état des entreprises 2014, Paris‎: La Découverte, p. 3-6

Allard-Poesi F., Perret V. (2010), Les conflits de rôles du manager dans la conduite du changement, in Meier, Olivier, Manageor : les meilleures pratiques du management, Paris‎: Dunod, p. XXI-814

Chabault D., Perret V. (2010), Pôles de compétitivité version 2.0 : les enjeux stratégiques et managériaux de la « clusterisation » des dynamiques compétitives, in Perret, Véronique, L'Etat des entreprises 2011, Paris: La Découverte, p. 31-41

Ehlinger S., Perret V. (2009), La réussite des pôles de compétitivité : le défi de l'intégration d'un réseau dans un territoire, in Pras, Bernard, Management. Enjeux de demain. Tome 2, Paris: Vuibert, p. 393

Perret V. (2009), Quand le changement devient soluble ou l'idéologie managériale du changement organisationnel, in Leca, Bernard, Les études critiques en management : une perspective française, Laval (Canada): Presses de l'Université de Laval, p. 474

Perret V. (2009), Manfred F.R. Kets de Vries, leadership et névroses organisationnelles, in Huault, Isabelle, Les grands auteurs en management, Cormelles-le-Royal: EMS - Editions Management et Sociétés, p. 628

Perret V. (2009), Marta Calas et Linda Smircich, une lecture poststructuraliste féministe des connaissances en théorie des organisations, in Huault, Isabelle, Les grands auteurs en management, Cormelles-le-Royal: EMS - Editions Management et Sociétés, p. 628

Perret V. (2009), Eliott Jaques, de l'organisation comme moyen de lutte contre l'anxiété à la Requisite Organization, in Huault, Isabelle, Les grands auteurs en management, Cormelles-le-Royal: EMS - Editions Management et Sociétés, p. 628

Perret V., Séville M. (2007), Fondements épistémologiques de la recherche, in Thiétart, Raymond-Alain, Méthodes de recherche en management, Paris: Dunod, p. 13-33

Josserand E., Perret V. (2003), Pratiques organisationnelles du paradoxe, in Perret, Véronique, Le paradoxe : penser et gérer autrement les organisations, Paris: Ellipses , p. 302

Perret V., Josserand E. (2003), La valeur heuristique du paradoxe pour les sciences de l'organisation, in Perret, Véronique, Le paradoxe : penser et gérer autrement les organisations, Paris: Ellipses , p. 5-22

Perret V. (2003), Les paradoxes du changement organisationnel, in Perret, Véronique, Le paradoxe : penser et gérer autrement les organisations, Paris‎: Ellipses , p. 302

Allard-Poesi F., Perret V. (2003), La recherche-action, in Giordano, Yvonne, Construire un projet de recherche. Une perspective qualitative, Colombelles (Calvados): EMS - Editions Management et Sociétés, p. 83-132

Allard-Poesi F., Perret V. (2002), Peut-on faire comme si le postmodernisme n'existait pas ?, in Mourgues, Nathalie, Questions de méthodes en sciences de gestion, Colombelles: EMS - Editions Management et Sociétés, p. 390

Girod-Séville M., Perret V. (2002), Les critères de validité en sciences des organisations : les apports du pragmatisme, in Mourgues, Nathalie, Questions de méthodes en sciences de gestion, Colombelles: EMS - Editions Management et Sociétés, p. 390

Girod-Séville M., Perret V. (2001), Epistemological Foundations, in Thiétart, Raymond-Alain, Doing Management research, a comprehensive guide, London: Sage, p. 13-30

Directions d'ouvrage

Perret V., Taskin L. (2019), Les temporalités de la recherche critique en management. Enjeux et alternatives Presses Universitaires de Laval, 230 p.

Nogatchewsky G., Perret V. (2017), L'état des entreprises 2017, Paris: La Découverte, 126 p.

Nogatchewsky G., Perret V. (2016), L'état des entreprises 2016, Paris: La Découverte, 124 p.

Grey C., Huault I., Perret V., Taskin L. (2016), Critical Management Studies: Global Voices, Local Accents Routledge, 243 p.

Nogatchewsky G., Perret V., Dauphine Recherches en Management (DRM) . (2015), L'état des entreprises 2015, Paris: La Découverte, 128 p.

Perret V., Nogatchewsky G. (2014), L'état des entreprises 2014, Paris: La Découverte, 127 p.

Communications avec actes

Perret V., Darpy D., Beaume-Brizzi C. (2015), Le luxe, storytelling industry, in , XXIVème conférence annuelle de l’Association Internationale de Management Stratégique - AIMS 2015, Paris, 26 p.

Ehlinger S., Perret V. (1995), Les représentations organisationnelles, sources de reproduction ou de régénération du modèle organisationnel, in Association internationale de management stratégique, Quatrième conférence internationale de management stratégique, Paris, 2-4 mai 1995. Volume 1 : actes, Paris, Association internationale de management stratégique, 542 p.

Communications sans actes

Langlois M., Garreau L., Perret V. (2021), “We are open”: From a Functional Perspective to Identity-Based Openness, 37th EGOS Colloquium Sub-theme 48 : Openness as an organizing Principle – Revisiting Diversity and Inclusion in Strategy, Innovation and Beyond, Online, Autre

Langlois M., Garreau L., Perret V. (2021), “We are open”: Making sense of identity-based openness, 12th International Symposium on Process Organisation Studies (PROS), Online, Autre

Langlois M., Perret V. (2019), The becoming of openness and closedness: A dialogic perspective of open strategy, 35th EGOS Colloquium - Sub-theme 10 " [SWG] Doing Process Research: Approaching Power as Productive and Relational in Organizing", Edinburgh, Royaume-Uni

Héran I., Perret V. (2018), Building the sustainable city through urban commons: an Empirical study, 2nd Euro MENA Dialogue on Public Management “New trends in city management”, Grenade, Espagne

Debenedetti S., Ibos C., Perret V. (2016), Documentary film as critical space: performing cultural globalization in Mondovino, 32 nd EGOS Colloquium, Naples, Italie

Perret V., Schmidt G., Beaujolin R., Mairesse P., Begon E. (2013), Three cases of identity (re)construction through art interventions: the dialogical and the 'sensible', EGOS 2013 Sub-theme 09: (SWG) Identity in Art, Design and Organization, Montréal, Canada

Blanchet V., Magista V., Perret V. (2013), Stop filling in the gaps! Rethinking organizational justice through problematization, XXIIe Conférence Internationale de Management Stratégique, Clermont-Ferrand, France

Mehouachi C., Perret V. (2013), Governance work in inter-organizational networks: driving processes and structures, 29th EGOS Colloquium Sub-theme 14 Organizational Network Research: Bridging and Bridges in Organizational Networks, Montréal, Canada

Pichault F., Mourey D., Bobadilla N., Perret V., Schmidt G., Xhauflair V. (2012), An art-based, collective and dialogic ethnographic method – Unveiling corporate restructuring practices, 28th EGOS Colloquium - Design!?, Helsinki, Finlande

Perret V., Beaujolin R., Bobadilla N., Debenedetti S., Jefferys S., Mairesse P. (2012), Unveiling corporate restructuring pratices through artwork: crossing frontiers between art and management, IIIemes Etats généraux du management : Nouvelles frontières du management, Strasbourg, France

Perret V., Notais A. (2011), Les jeux de la distance et de la proximité : une approche spatiale du parcours de mobilité interne, 5ème atelier du groupe thématique AIMS "Stratégies, Espaces et Territoires" : La mobilité spatiale dans les stratégies d'entreprises : Vertu cardinale ou pomme de discorde?, Sceaux, France

Perret V., Mehouachi C. (2010), Network governance work: evidence from the video game industry, Australian and New Zealand Academy of Management Conference, Adelaïde, Australie

Perret V., Ehlinger S., Chabaud D. (2004), L'incubation d'entreprises : la nouvelle frontière européenne, 17èmes Journées Nationales des IAE, Lyon, France

Perret V., Ehlinger S., Chabaud D. (2003), Les incubateurs d'entreprises innovantes : un réseau entrepreneurial reconfiguré ?, XIIème Conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, Tunis, Tunisie

Présentation(s) dans un séminaire de recherche

Perret V. (2022), Table ronde : « Renouveler les façons de penser les lieux de travail : fonctions organisations, territoires », in "Lieux de travail : attachement et apprentissages" – Cercle de l’innovation Dauphine, Paris

Perret V. (2022), Les théories des organisations face aux grands challenges : enjeux et défis, in Les séminaires du LaborH, Louvain-la-neuve

Prépublications / Cahiers de recherche

Perret V., Allard-Poesi F. (1998), Le postmodernisme nous propose t-il un projet de connaissance ?, Paris, Rimini Centre for Economic Analysis, 17 p.

Perret V., Robert-Demontrond P. (1997), Analyse épistémologique des méthodologies d'audit des changements : Nécessité d'une approche alternative, Paris, Rimini Centre for Economic Analysis, 18 p.

Editoriaux, directions de revue

Taskin L., Huault I., Palpacuer F., Perret V. (2017), Questioning the politics of CMS, International Journal of Work Innovation (IJWI), vol. 2, n° 2/3, p. i-v

Huault I., Kärreman D., Perret V., Spicer A. (2017), Introduction to the special issue The evolving debate about critical performativity, M@n@gement, vol. 20, n° 1, p. 1-8

Lauriol J., Perret V., Tannery F. (2008), Stratégies, espaces et territoires, Revue française de gestion, vol. 34, n° 184, p. 91-198

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