Articles

Gabriagues A., Garreau L. (2023), Recasting organizational hybridity: a new approach to the incompatibility of institutional logics through the higher common principle, M@n@gement, vol. 26, n°2, p. 16-33

Chapitres d'ouvrage

Brûlé E., Gabriagues A., Garreau L. (2024), La relation au territoire des circuits courts alimentaires. Une lecture par le modèle d'affaires., in François Cassière ; Virginie Noireaux, Logistique(s), circuits courts et relocalisation, Aix en Provence: Presses universitaires de Provence

Communications sans actes

Gabriagues A., Besson S., Garreau L. (2024), Reimagining the Learning Organization: Unveiling the Untapped Potential of a Fundamentally Systemic Approach, XXXIIIème conférence de l’AIMS (Association Internationale de Management Stratégique), Montréal, Canada

Gabriagues A., Besson S., Garreau L. (2024), Reimagining the Learning Organization: Unveiling the Untapped Potential of a Fundamentally Systemic Approach, European Academy of Management (EURAM) Conference, Bath, Royaume-Uni

Gabriagues A., Besson S., Garreau L. (2024), Reimagining the Learning Organization: Unveiling the Untapped Potential of a Fundamentally Systemic Approach, 16e Colloque de l’AGECSO (Association pour la Gestion des Connaissances dans les Sociétés et les Organisations), Paris, France

Mijailovic T., Garreau L., Gabriagues A. (2023), Dépasser les tensions au sein des business models hybrides. Application de la perspective systémique au cas Café Joyeux, XXXIIème Conférence de l' AIMS (Association Internationale de Management Stratégique), Strasbourg, France

Gabriagues A., Garreau L. (2020), Lost in institutional pluralism : repenser l’hybridité organisationnelle comme modalité de pluralisme institutionnel, XXIXème conférence de l'AIMS