Curriculum vitae

de Vaujany François-Xavier

Professeur des universités
DRM

francois-xavier.devaujanyping@dauphine.pslpong.eu
Bureau : P 437
Site web personnel

Biographie

François-Xavier de Vaujany est professeur de sciences de gestion à PSL, Université Paris-Dauphine et chercheur au sein de DRM (UMR CNRS 7080). Il est spécialiste de théories des organisations et de management. Ses recherches portent sur les nouvelles formes d'organisation (du travail) et leur management. Il étudie la façon dont elles émergent et sont légitimitées au moyen de méthodes ethnographiques et/ou historiques. Sa question de recherche centrale est celle de la relation entre le management et l'évidence de la nouveauté dans nos sociétés digitales.  

Professeur de Vaujany s'appuie sur des ontologies sensibles et narratives afin de comprendre les dimensions corporelles, matérielles et temporelles des nouvelles formes organisationnelles, en particulier de toutes celles qui sont dites aujourd'hui "ouvertes" (sciences ouvertes, makerspaces, communautés de coworkers, technologies et plateformes ouvertes, événements ouverts...). Une partie de ses recherches en cours portent ainsi sur la co-production d'une nouvelle méthode de recherche (Open Walked Event-Based Experimentations) dont le but est de co-produire des communs de connaissances chercheurs-praticiens dans et avec l'espace public. Ses autres travaux en cours portent sur l'étude du management comme un phénomène global (américain), l'ethnographie de campus tours et de corporate tours, l'ethnographie de makerspaces (question de l'atmosphère), l'analyse du phénomène des nomades digitaux et du travail nomade en entreprise, une enquête sur les nouvelles pratiques de travail des managers  (Enquête FNEGE 2019 coordonnée avec Pierre Yves Gomez).

François-Xavier de Vaujany a été professeur invité dans de nombreuses institutions internationales, notamment l'université de Cambridge (JBS, 2000), la Copenhagen Business School (2005), la LSE (ISIG, 2008), McGill (Desautels department, 2013), la Stockholm Business School (2016), HUJ (2017) et NYU (2019-2020).

Il a dirigé plusieurs équipes de recherche et projets de recherche sur Saint-Etienne (Université Jean Monnet), Grenoble (UJM) et Paris (UPD). En parrallèle, il a été amené à siéger dans des conseils centraux ou locaux et a été expert pour des missions liées à l'ANR ou au HCERES pour lequel il a également présidé plusieurs processus d'évaluation. 

Ses travaux de recherche ont été publiés dans de nombreuse revues de référence en théories des organisations  (Organization Science, Organization Studies, Organization, Information & Organization, Management Learning, Culture & Organization, Management & Organizational History, Journal of Management History…) ou en management des systèmes d'information (Information Systems Research, European Journal of Information Systems, JSIS, Journal of Information Technology, ITP…). Ses publications ont été récompensées par plusieurs prix de recherche, notamment celui de l'Academy of Management (OCIS) en 2013. En parrallèle, il participe activement au travail éditorial de plusieurs revues scientifiques. Il est notamment Associate Editor de la revue Management Learning et rédacteur en chef invité d'Organization Studies pour un numéro spécial à paraître en mars 2021 ("Control and Surveillance of New Ways of Working").

Il est l'auteur ou le co-éditeur de 12 livres et de plus de 140 articles, chapitres ou communications. Son prochain ouvrage co-édité avec Karen Dales et Jeremy Aroles s'intitule Experiencing the New World of Work, London: Cambridge University Press. Il paraîtra en décembre 2020.

François-Xavier de Vaujany a co-fondé plusieurs réseaux recherche ouverts, dont l'Organizations, Artifacts and Practices (OAP) workshop, le Research Group on Collaborative Spaces (RGCS) (association dont il est le président élu) et le Dauphine Phenomenology Workshop. Ces réseaux s'inscrivent tous dans les logiques des sciences ouvertes. Il est membre actif de l'European Group on Organization Studies (EGOS) et de l'Academy of Management (AoM), OMT et OCIS divisions.

Depuis janvier 2010, il est le co-directeur du  master 128 à PSL, Université Paris-Dauphine, un M2 explorant les nouvelles formes de travail et d'organisation du consultant et du chercheur en management.

Dernières publications

BU Paris-Dauphine

Articles

de Vaujany F-X., Cnossen B., Haefliger S. (2020), The street and organization studies, Organization Studies

de Vaujany F-X., Bussy-Socrate H. (2019), Des modes de diffusion de la rumeur : une approche par la matérialité, Systèmes d'information et management, vol. 23, n°4, p. 9-30

de Vaujany F-X., Aroles J. (2019), Nothing happened, something happened : silence in a makerspace, Management Learning, vol. 50, n°2, p. 208-225

Aroles J., Mitev N., de Vaujany F-X. (2019), Mapping themes in the study of new work practices, New Technology, Work and Employment, vol. 34, n°3, p. 285-299

de Vaujany F-X., Aroles J., Laniray P. (2019), Towards a political philosophy of management: Performativity & visibility in management practices, Philosophy of Management, vol. 18, n°2, p. 117-129

de Vaujany F-X., Holt R., Leclercq-Vandelanoitte A. (2019), Communities versus platforms: The paradox in the body of the collaborative economy, Journal of Management Inquiry

De Vaujany F-X., Fomin W., Haefliger S., Lyytinen K. (2018), Rules, Practices and Information Technology: A Trifecta of Organizational Regulation, Information Systems Research, vol. 29, n°3, p. 755-773

Dandoy A., De Vaujany F-X., Passalacqua A. (2018), MIT and Harvard: when elite institutions open and hack knowledge, The Conversation

De Vaujany F-X., Dandoy A., Grandazzi A., Clegg S. (2018), Breaking the Waves: Practicing Phenomenologically Simultaneity in Management Research, Academy of Management Proceedings, vol. 2018, n°1

De Vaujany F-X., Dandoy A., Grandazzi A., Faure S. (2018), Experiencing a New Place as an Atmosphere: A Focus on Tours of Collaborative Spaces, Scandinavian Journal of Management

De Vaujany F-X. (2017), Pour un management paradoxal de nos pratiques de recherche : invitation à voyage immobile avec Merleau-Ponty, Revue française de gestion, vol. 43, n°268, p. 11-39

Pozzebon M., Diniz E., Mitev N., De Vaujany F-X., Pina e Cunha M., Leca B. (2017), Joining the Sociomaterial Debate, Revista de Administraçao de Empresas, vol. 57, n°5, p. 536-541

De Vaujany F-X., Vaast E. (2016), Matters of visuality in legitimation practices: dual iconographies in a meeting room, Organization, vol. 23, n°5, p. 763-790

De Vaujany F-X., Mitev N. (2015), The post-Macy paradox, information management and organising: Good intentions and a road to hell?, Culture and Organization, vol. 21, n°5, p. 1-29

Carton S., De Vaujany F-X., Mitev N., Romeyer C. (2014), Applying and theorizing institutional frameworks in IS research: a systematic comparison from 1999 to 2009, Information Technology & People, vol. 27, n°3, p. 280-317

de Vaujany F-X., Vaast E. (2014), If These Walls Could Talk: The Mutual Construction of Organizational Space and Legitimacy, Organization Science, vol. 25, n°3, p. 713-731

Carton S., De Vaujany F-X., Dominguez C., Vaast E. (2013), Moving closer to the fabric of organizing visions : the case of a trade show, Journal of Strategic Information Systems, vol. 22, n°1, p. 1-25

De Vaujany F-X., Mitev N. (2012), Seizing the Opportunity: Towards a Historiography of Information Systems, JIT : Journal of Information Technology, vol. 27, n°2, p. 110-124

de Vaujany F-X. (2012), Paradigmatic Plurality or Citation Market ? A Longue Durée Perspective of Management Writing, Journal of Management History, vol. 18, n°3, p. 246-267

De Vaujany F-X., Mitev N., Walsh I. (2011), An Historically-Grounded Critical Analysis of Research Articles in IS, European Journal of Information Systems, vol. 20, n°4, p. 395-417

de Vaujany F-X. (2011), Du retour de la matérialité dans l’étude des organisations : une réflexion sur la conférence EGOS 2011, Le Libellio d'Aegis, vol. 7, n°4, p. 19-25

de Vaujany F-X. (2010), A new perspective on the genealogy of collective action through the history of religious organizations, Management and Organizational History, vol. 5, n°1, p. 65-78

de Vaujany F-X. (2008), Capturing reflexivity modes in IS: a critical realist approach, Information and Organization, vol. 18, n°1, p. 51-72

Carton S., De Vaujany F-X., Romeyer C. (2007), Organizing vision and local IS practices: a France-US comparison, Communications of the Association for Information Systems, vol. 19, p. Article 11

de Vaujany F-X. (2007), Évaluer la « valeur à l’usage » de l’informatique : une architecture de tableau de bord, Revue française de gestion, vol. 33, n°173, p. 31-46

de Vaujany F-X. (2007), Modeling Sociotechnical Change in IS with a Quantitative Longitudinal Approach: The PPR Method, International Journal of Technology and Human Interaction, vol. 3, n°2, p. 71-95

de Vaujany F-X., Dechamp G., Grimand A., Goy H. (2006), Management stratégique et dynamiques d’appropriation des outils de gestion : proposition d’une grille de lecture, Management et Avenir, n°9, p. 181-200

de Vaujany F-X. (2006), Pour une théorie de l’appropriation des outils de gestion : vers un dépassement de l’opposition conception-usage, Management et Avenir, vol. 3, n°9, p. 109-126

de Vaujany F-X. (2006), Vers un dépassement de la notion d'"utilisateur" : l'apport de la théorie des conversations internes, Revue d'interaction homme-machine, vol. 7, n°1, p. 31-57

de Vaujany F-X. (2006), Élaborer des archétypes de SI par une étude historique : le cas de la Curie Romaine au Vatican, Systèmes d'information et management, vol. 11, n°4, p. 55-91

de Vaujany F-X. (2006), Between Eternity and Actualization: the Difficult Co-evolution of the fields of Communication in the Vatican, Communications of the Association for Information Systems, vol. 18, p. 355-391

Carton S., De Vaujany F-X., Perez M., Romeyer C. (2006), Vers une théorie de l’appropriation des outils de gestion informatisés : une approche intégrative, Management et Avenir, vol. 3, n°9, p. 159-179

de Vaujany F-X. (2005), Information Technology Conceptualization: Respective Contributions of Sociology and Information Systems, Journal of Information Technology Impact, vol. 5, n°1, p. 39-58

de Vaujany F-X. (2003), Les figures de la gestion du changement sociotechnique, Sociologie du travail, vol. 45, n°4, p. 515–536

Ouvrages

De Vaujany F-X., Adrot A., Leca B., Boxenbaum E. (2019), Materiality in Institutions Spaces, Embodiment and Technology in Management and Organization, Basingstoke: Palgrave Macmillan, 402 p.

De Vaujany F-X., Lanzara G., Mitev N., Mukherjee A. (2015), Materiality, Rules and Regulation. New Trends in Management and Organization Studies, Hampshire: Palgrave Macmillan, 336 p.

de Vaujany F-X., Laniray P., Mitev N., Vaast E. (2014), Materiality and Time. Historical Perspectives on Organizations, Artefacts and Practices, Houndmills, Basingstoke, Hampshire: Palgrave Macmillan, XI-247 p.

de Vaujany F-X., Mitev N. (2013), Materiality and space: organizations, artefacts and practices, Houndmills, Basingstoke, Hampshire: Springer, XXIV-361 p.

de Vaujany F-X. (2009), Les grandes approches théoriques du système d'information, Paris: Lavoisier, 239 p.

de Vaujany F-X. (2005), De la conception à l'usage : vers un management de l'appropriation des outils de gestion, Colombelles: EMS - Editions Management et Sociétés, 282 p.

Chapitres d'ouvrage

De Vaujany F-X., Laniray P., Mitev N., Vaast E. (2014), Conclusion: Understanding Materiality and the Material Underpinnings of Organizations through a Longue Durée Approach, in Francois-Xavier de Vaujany, Nathalie Mitev, Pierre Laniray, Emmanuelle Vaast, Materiality and Time. Historical Perspectives on Organizations, Artefacts and Practices, Houndmills, Basingstoke, Hampshire: Palgrave Macmillan, p. 225-229

De Vaujany F-X., Vaast E. (2014), Dual Iconographies And Legitimation Practices In Contemporary Organizations: A Tale Of The Former Nato Command Room, in Vaast, Emmanuelle, Materiality and Time. Historical Perspectives on Organizations, Artefacts and Practices, Houndmills, Basingstoke, Hampshire: Springer, p. XI-247

de Vaujany F-X., Laniray P., Mitev N., Vaast E. (2014), Introduction: Time and Materiality: What Is at Stake in the Materialization of Time and Time as a Materialization?, in Francois-Xavier de Vaujany, Nathalie Mitev, Pierre Laniray, Emmanuelle Vaast, Materiality and Time. Historical Perspectives on Organizations, Artefacts and Practices, Houndmills, Basingstoke, Hampshire: Palgrave Macmillan, p. 1-13

de Vaujany F-X. (2011), Approches stratégiques des SI dans les organisations, in Thévenot, Jacques, Master systèmes d'information, Paris: ESKA, p. 536

de Vaujany F-X. (2011), Revisiter l'appropriation des outils de gestion : la vision improvisationnelle de Claudio Ciborra, in Dominguez-Péry, Carine, Valeurs et outils de gestion : de la dynamique d'appropriation à leur pilotage, Paris: Lavoisier, p. 37-58

de Vaujany F-X. (2010), Activités marchandes, activités administratives, marché et organisation : une approche sur la longue durée via l'Eglise, in Hatchuel, Armand, L'activité marchande sans le marché ?, Paris: MINES ParisTech, p. 45-64

De Vaujany F-X., Grimand A. (2006), Repères pour un management de l'appropriation des outils de gestion, in Lièvre, Pascal, Management de projets : les règles de l'activité à projet, Paris: Lavoisier, p. 256

de Vaujany F-X., Lévy T., Grimand A., Goy H., Dechamp G. (2005), Gestion stratégique et perspective appropriative : comparaison des modes endogènes et exogènes, in de Vaujany, François-Xavier, De la conception à l'usage : vers un management de l'appropriation des outils de gestion, Colombelles: EMS - Editions Management et Sociétés, p. 35-79

Directions d'ouvrage

De Vaujany F-X., Hussenot A., Chanlat J-F. (2016), Théories des organisations: nouveaux tournants, Paris: Economica, 584 p.

Communications avec actes

de Vaujany F-X., Fomin V., Lyytinen K., Haefliger S. (2013), Sociomaterial regulation in organizations: The case of information technology, in Toombs, Leslie, Academy of Management. Annual Meeting Proceedings 2013, Orlando, FL, Academy of Management, 168-174 p.

de Vaujany F-X. (2010), Strategic Alignment: What Else? A Practice Based View of IS Value, in , ICIS 2008 Proceedings, Paris, AIS - Association for information systems, Paper 4 p.

De Vaujany F-X., Fomin V., Lesca N., Loebbecke C. (2008), The Espoused Theories of IS: A Study of General Editorial Statements, in , ICIS 2008 Proceedings, Paris, AIS - Association for information systems, Paper 10 p.

De Vaujany F-X., Fomin V. (2007), A new theoretical framework for artifact-mediated regulation, in , ICIS 2007 Proceedings, Montréal, AIS - Association for information systems, Paper 128 p.

de Vaujany F-X. (2006), Conceptualizing I.S. archetypes through history: a study of the Roman Curia, in , International Conference on Information Systems (ICIS), Montréal, AIS Electronic Library, Paper 83 p.

Communications sans actes

De Vaujany F-X., Vaast E., Varlander S. (2014), When Sociomateriality meets institutional logics: A study of campus tours as legitimacy building practices, 4th Organizations, Artifacts and Practices (OAP) Workshop, Rome, Italie

De Vaujany F-X., Fomin V., Haefliger S., Lyytinen K. (2014), Rules and IT-based practices: A sociomaterial analysis, 4th Organizations, Artifacts and Practices (OAP) Workshop, Rome, Italie

Carton S., De Vaujany F-X., Dominguez C., Vaast E. (2013), Performing information technology pre-adoption: How organization, industry and society matter, 29th EGOS Colloquium - Bridging Continents, Cultures & Worldviews, Montréal, Canada

De Vaujany F-X., Mitev N., Walsh I. (2011), Developing theoretical contributions in IS research: a focus on revision processes in top-tier journals Organizations, Organizations, Artefacts and Practices (OAP) workshop, Paris, France

de Vaujany F-X., Dal Zotto P. (2011), Commerce électronique et co-création de valeur : n’oubliez pas de payer ce que vous donnez !, 16e Colloque AIM, Saint-Denis (La Réunion), France

de Vaujany F-X., Vaast E. (2011), History, information and sociomateriality: The case of Dauphine University building (1959-2010), The seventh SSIT Open Research Forum, Londres, Royaume-Uni

de Vaujany F-X. (2010), Une perspective historique sur l’écriture scientifique en gestion: vers un marché des citations ?, Journées Management et Organisation - CREPA : "Nouvelles perspectives théoriques et épistémologiques sur l’action collective organisée", Paris, France

Carton S., De Vaujany F-X., Dominguez C. (2010), Getting closer to the fabric of IT fads and fashions : the case of an IT trade show in France, 2010 Annual Meeting of the Academy of Management., Montréal, Canada

de Vaujany F-X. (2009), Un éclairage original de l'appropriation des outils de gestion : la vision improvisationnelle de Claudio Ciborra, XVIIIème Conférence de l'AIMS, Grenoble, France

de Vaujany F-X. (2009), Construire un article de recherche en SI : aspects historiques, épistémologiques et pratiques, 14ème colloque de l’Association Information et Management (AIM 2009), Marrakech, Maroc

de Vaujany F-X., Fomin V. (2008), Theories of ICT Design: Where Social Studies of Technology Meet the Distributed Cognitive Perspective, International Conference on Information Systems, ICIS 2008, Paris, France

de Vaujany F-X. (2007), La relation pratiques religieuses-pratiques managériales : une approche historique, XVIème Conférence Internationale de Management Stratégique (AIMS), Montréal, Canada

Prépublications / Cahiers de recherche

De Vaujany F-X., Mitev N., Smith M., Walsh I. (2014), Renewing Literature Reviews in MIS Research? A Critical Realist Approach, Cahier de recherche DRM, 55 p.

de Vaujany F-X., Carton S., Mitev N., Romeyer C. (2012), Applying Institutional Theoretical Frameworks in MIS Research, Sprouts: Working Papers on Information Systems, 42 p.

Carton S., De Vaujany F-X., Dominguez C., Vaast E. (2012), Performativity and Information Technologies: An inter-organizational perspective, Cahier de recherche du CERAG, 47 p.

de Vaujany F-X. (2012), Une comparaison moyen âge - période contemporaine sur le rapport à l'information dans l'action collective organisée, Paris, Cahier de recherche Chaire Intelligence économique et stratégie des organisations (IESO), 27 p.

De Vaujany F-X., De Vaujany F-X., Fomin V., Lesca N., Loebbecke C. (2009), Community on the watch: making sense of is research through the lens of espoused theories of is, Paris, Cahiers de recherche du CERAG, 28 p.

de Vaujany F-X., Carton S., Romeyer C. (2008), Operationalizing meta-approaches in IS : the case of institutional framworks, Cahiers de recherche CERAG, 27 p.

Rapports

Carton S., De Vaujany F-X., Dominguez C., Vaast E., Vicens C. (2012), Emergence des modes informatiques et processus d'adoption des TIC : une perspective multi-niveaux, CIGREF

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