Thématique de recherche 2

Essence et déviances des stratégies et processus stratégiques en lien avec les transitions économiques

Cette thématique s’appuie sur le constat d’une mutation des modèles d’affaires et de la gouvernance des organisations en situation de compétition. Cette mutation induit une transformation des contenus des stratégies, autour de formes plus ou moins bien définies, comme les stratégies de plateforme par exemple. Elle implique également une évolution des représentations et des modélisations des stratégies, les travaux sur le courant des « business models » en sont l’illustration. Elle nécessite enfin de repenser les processus de réflexion stratégique, via les interactions sociales en interne et avec l’externe qui sous-tendent les décisions, plus ou moins délibérées, plus ou moins émergentes, ainsi que les formalisations et discours véhiculés par les praticiens de la stratégie vis-à-vis de leurs parties prenantes.

Les chercheurs associés à cet axe

 

 

Thème des projets

Financement(s) prévu(s

Stéphanie Dameron
Lionel Garreau

Open strategy : coopération, information sensible, construction de sens, et processus de décision

Chaire IESO

Isabelle Bouty

Du faire stratégique et organisationnel : du champ à l'acteur au champ

Etude empirique long terme haute cuisine / restaurants étoilés Michelin ; collaboration ESSEC et Ecole Hôtelière de Lausanne…

Eric Brousseau

Transformation de la gouvernance dans les économies numériques

IRIS « Gouvernance Analytics » /  Chaire Gouvernance et régulation 

Fabien Blanchot

Dynamique des alliances stratégiques

Association of strategic alliances professionals (ASAP)

Henri Isaac

Plateformisation et management stratégique des plateformes
Data, value & business models

Chaire IESO Chaire

Gouvernance & Régulation

Serge Perrot

Transmission du leadership
Apprentissage informel

 

Julien Jourdan

Légitimité et stratégie

Collaboration avec R. Durand (HEC Paris) et Patricia H. Thornton (Texas A&M U.)

Scandales, conduites réprouvées, pratiques cachées et stratégie

Collaboration avec Alessandro Piazza (Columbia U.)

Les doctorants associés à cet axe


Cet axe mobilise en moyenne une dizaine de doctorants. Ils sont actuellement : Marie Joachim, Olivier Sibony, Nicolas Lepercq, Myriam Benabid, Alexis Laszczuck, Sea Matilda Bez (en co-direction), Julie Mayer, Théophile Megali, Amanda Moeira Alves, Agnieszka Majewska, Dianzhuo Zhu.