Curriculum vitae

Blanc Antoine

Maître de conférences
DRM

antoine.blancping@dauphine.pslpong.eu
Tel : 01 44 05 69 85
Bureau : A123

Dernières publications

Articles

Blanc A. (2018), Le maintien institutionnel : entre routines et actions stratégiques. Le cas de l’industrie musicale face à la licence globale, Finance contrôle stratégie, vol. 21, n°1

Blanc A., Taupin B. (2015), Les effets négatifs de la stratégie politique des organisations sur leur légitimité. Le cas des majors de l’industrie du disque, Revue française de gestion, n°252, p. 129-144

Blanc A., Huault I. (2014), Against the digital revolution ? Institutional maintenance and artefacts within the French recorded music industry, Technological Forecasting and Social Change, vol. 83, p. 10–23

Blanc A., Huault I. (2010), Reproduction de l’ordre institutionnel face à l’incertitude. Le rôle du discours des majors dans l’industrie musicale, Revue française de gestion, vol. 36, n°203, p. 85-89

Chapitres d'ouvrage

Blanc A., Peton H. (2018), Controler les représentations collectives : une stratégie discursive de réponse aux controverses, in V. Guillard et B. Oxibar, L'état du management, Paris: La Découverte, p. 15-23

Blanc A., Ehlinger S., Drucker-Godard C. (2014), Exploitation des données textuelles, in Thiétart, Raymond-Alain, Méthodes de recherche en management, Paris: Dunod, p. VIII-647

Blanc A. (2012), L'entreprise et son environnement stratégique : analyse des formes de pouvoir, in Pezet, Anne, L'état des entreprises 2013, Paris: La Découverte, p. 89-98

Communications avec actes

Blanc A. (2015), The Social Construction of a Scapegoat: Deviation, Sacrifice, Repression and Heroism in Resistance, in Humphrey, John, Academy of Management Proceedings, Vancouver, Academy of Management, N° 16034 p.

Communications sans actes

Blanc A., Dalmasso C., Depeyre C., Garcias F., Peton H. (2016), Contributions des méthodes lexicographiques à l’analyse de la construction sociale de l’innovation. Le cas des discours de la presse sur l’EPR, Atelier méthodologie de l'AIMS : la quantification des données qualitatives, Boulogne-Billancourt, France

Peton H., Blanc A. (2016), Understanding the pace of deinstitutionalisation: the role and nature of cumulative actions, 76 th Annual Meeting of the Academy of Management, Los Angeles, États-Unis

Blanc A. (2015), The role of scapegoats vis-a-vis institutions: A longitudinal analysis of the social construction of pirates in creative industries between 1987 and 2013, 31st EGOS Colloquium, Athènes, Grèce

Blanc A., Peton H. (2015), Understanding the pace of deinstitutionalisation: the role and nature of cumulative actions in the case of asbestos in France, XXIVème conférence annuelle de l’Association Internationale de Management Stratégique - AIMS 2015, Paris, France

Blanc A. (2014), The Social Construction of a Scapegoat: Deviation, Sacrifice, Repression and Heroism in Resistance, 9th Organization Studies Summer Workshop - OS Summer Workshop, Corfu, Grèce

Blanc A., Peton H. (2014), The Role of Collective Action in the Pace of Deinstitutionalization: the Case of Asbestos, 5th LAEMOS Colloquium - Latin American and European Meeting on Organization Studies, La Havane, Cuba

Blanc A. (2012), Institutions, pouvoir et acteurs: un modèle intégrateur, XXIe CONFÉRENCE DE L’AIMS, Lille, France

Blanc A., Peton H. (2011), The interplay of agencies in institutional disruption. The slow death of asbestos in France, 2011 Annual Meeting of the Academy of Management, San Antonio, États-Unis

Blanc A. (2011), L’acteur et le maintien institutionnel : l’industrie de la musique enregistrée durant un épisode critique, XXe conférence de l'AIMS, Nantes, France

Peton H., Blanc A. (2010), From Micro Level Actions to Desinstitutionalisation: the Case of Asbestos en France, 26th EGOS Colloquium, Lisbonne, Portugal

Peton H., Blanc A. (2009), Deinstitutionalization as a cumulative process : the role of successive struggles in the case of a "magic mineral", 25th EGOS Colloquium, Barcelona, Espagne

Retour à la liste