Curriculum vitae

de Vaujany François-Xavier

Professeur des universités
DRM

francois-xavier.devaujanyping@dauphine.pslpong.eu
Bureau : P 437
Site web personnel

Biographie

François-Xavier de Vaujany est professeur à l’Université Paris Dauphine-PSL et chercheur au sein de DRM (UMR CNRS 7080). Il est spécialiste de théories des organisations et de management. Ses recherches portent sur les nouvelles formes d'organisation (du travail et du management) et leurs liens avec les transformations de nos sociétés. En s’appuyant sur des perspectives phénoménologiques et processuelles valorisant l'ouverture de toute activité collective, il étudie la façon dont les nouveautés managériales émergent et contribuent aux dynamiques sociétales. Ses méthodes de recherche sont principalement l’ethnographie, les méthodes historiques ainsi que l’expérimentation qualitative. Depuis 2017, il développe un programme de recherche sur l’histoire du management global, son américanité et ses liens avec les sociétés digitales et post-digitales. Il s’appuie notamment sur des archives historiques américaines liées à la seconde guerre mondiale et aux décennies d’après-guerre. En lien avec ces sujets, il est titulaire de la chaire France-Brésil lancée en novembre 2020 par l’Université de Sao Paulo sur le thème « Digitality and Management : Presence, Time and Space ».

Co-rédacteur en chef du Journal of Openness, Commons & Organizing (JOCO), Associate Editor de la revue Management Learning et membre de l’International Advisory Board d’Organizações & Sociedade, il est également co-rédacteur en chef invité d’un numéro spécial d’Organization Studies sur le thème « Control and surveillance of new work practices » (à paraître en avril 2021). Auteur de plus de 150 articles, livres, chapitres ou papiers de conférences, ses recherches ont été publiées dans les plus grandes revues de théories des organisations (Organization Science, Organization, Organization Studies, MOH, Culture and Organization, Information and Organization…) et de management des SI (Information Systems Research, European Journal of Information Systems, JIT, SJIS, ITP…).

Promoteur des sciences ouvertes et citoyennes, il milite pour une université et des formes d’éducation ouvertes. Au-delà de postures basées sur des régimes de propriétés et des licences libres ou ouvertes, il s’intéresse à des nouvelles méthodes contribuant à la fois à la découverte de connaissances et au développement des capacités d’enquête du citoyen. Depuis 2016, il participe notamment au développement d’une méthode urbaine d'enquête pragmatiste marchée : OWEE (Open Walked Event-Based Experimentation). Il a également initié plusieurs expérimentations pédagogiques ouvertes, en particulier le cours « Transformations du Travail et du Numérique » (TTN) qu’il coordonne depuis 2018 sur l’Université Paris Dauphine-PSL.

Dans une logique de science ouverte, il a cofondé plusieurs réseaux scientifiques ouverts, dont l'Organization, Artifacts and Practices (OAP) workshop, le Research Group on Collaborative Spaces (RGCS) et le Dauphine Phenomenology Workshop (DPW). Ces réseaux organisent des événements gratuits, ouverts à toutes et à tous, documentant et coproduisant leurs contenus et leur mémoire. Depuis 2016, François-Xavier de Vaujany est le président élu du Research Group on Collaborative Spaces, réseau de recherche alternatif ouvert regroupant plus de 96 coordinateurs et présents dans 21 pays. Il est également membre actif de l'European Group on Organization Studies (EGOS) et de l'Academy of Management (AoM), OMT et OCIS divisions.

François-Xavier de Vaujany a été professeur invité dans de nombreuses institutions internationales, notamment l'université de Cambridge (JBS, 2000), la Copenhagen Business School (2005), la LSE (ISIG, 2008), McGill (Desautels department, 2013), l’IESE (2014), la Stockholm Business School (2016), HUJ (2017). D’Août 2019 à Août 2020, il a été Visiting Research Professor à la New York University (NYU).

Il a dirigé plusieurs équipes de recherche et projets scientifiques sur Saint-Etienne (Université Jean Monnet), Grenoble (UJM) et Paris (UPD). En parallèle, il a été expert pour des missions liées à l'ANR ou au HCERES pour lequel il a également présidé plusieurs processus d'évaluation.

Ses recherches ont été récompensées par plusieurs prix nationaux et internationaux, notamment le best paper award de l'Academy of Management (OCIS) en 2013, le prix de la fondation Paris-Dauphine en 2015 et le prix AIM-CIGREF en 2019.

Ancien élu du conseil scientifique de l'Université Paris Dauphine-PSL, il est membre élu du conseil de laboratoire DRM depuis 2010 et membre nommé du sénat académique de PSL depuis 2020. Il est également co-directeur du  master 128 (Business Consulting and Digital Organization) à l’Université Paris Dauphine-PSL. Ce M2, plateforme de veille et de conception pour les chercheurs et les consultants en management, explore les nouvelles formes de travail et d'organisation des cabinets de conseil et des universités.

Ses trois derniers ouvrages s'intitulent Apocalypse managériale (aux Belles Lettres), The Oxford Handbook of Phenomenologies and Organization Studies (Oxford University Press) et Organization as Time (Cambridge University Press, à paraître).

 

Dernières publications

Articles

de Vaujany F-X., Haefliger S., Ungureanu P. (2022), From Collaborative Spaces to New Modes of Organizing: Society, Democracy and Commons on the Way to Novelty, Journal of Openness, Commons & Organizing, vol. 1, n°2, p. 1-4

de Vaujany F-X. (2022), Imagining the Name of the Rose with Deleuze: Organizational and Self World-Making on the Screen, Culture and Organization

de Vaujany F-X., Heimstädt M. (2022), A Pragmatic Way to Open Management Research and Education: Playfulness, Ambiguity and Deterritorialization, Organizaçoes e Sociedade, vol. 39, n°102

de Vaujany F-X. (2022), The New Time-Space of Families in a Pandemic World: Invitation to a Nomadology of the Sofa, Journal of Openness, Commons & Organizing, vol. 1, n°1, p. 84-86

de Vaujany F-X., Leclercq-Vandelannoitte A., Munro I., Nama Y., Holt R. (2021), Control and Surveillance in Work Practice: Cultivating Paradox in ‘New’ Modes of Organizing, Organization Studies, vol. 42, n°5, p. 675-695

de Vaujany F-X., Cnossen B., Haefliger S. (2021), The street and organization studies, Organization Studies, vol. 42, n°8, p. 1337-1349

de Vaujany F-X., Leclercq-Vandelannoitte A., Munro Iain I., Nama Yesh Y., Holt R. (2021), Control and Surveillance in Work Practices: Cultivating Paradox in 'New' Modes of Organizing, Organization Studies, vol. 42, n°5, p. 675-695

de Vaujany F-X., Vaast E., Clegg S., Aroles J. (2021), Organizational Memorialization: Spatial History and Legitimation as Chiasms, Qualitative Research in Organizations and Management, vol. 16, n°1, p. 76-97

Aroles J., Granter E., de Vaujany F-X. (2020), 'Becoming mainstream': the professionalization and corporatization of digital nomadism, New Technology, Work and Employment, vol. 35, n°1, p. 114-129

Faure S., de Vaujany F-X., Aroles J. (2020), At the heart of new work practices: A paradoxical approach to silence in a coworking space, Ephemera: Critical Dialogues on Organization, vol. 20, n°4, p. 307-322

de Vaujany F-X., Bussy-Socrate H. (2019), Des modes de diffusion de la rumeur : une approche par la matérialité, Systèmes d'information et management, vol. 23, n°4, p. 9-30

de Vaujany F-X., Aroles J., Laniray P. (2019), Towards a political philosophy of management: Performativity & visibility in management practices, Philosophy of Management, vol. 18, n°2, p. 117-129

Aroles J., Mitev N., de Vaujany F-X. (2019), Mapping themes in the study of new work practices, New Technology, Work and Employment, vol. 34, n°3, p. 285-299

de Vaujany F-X., Aroles J. (2019), Nothing happened, something happened : silence in a makerspace, Management Learning, vol. 50, n°2, p. 208-225

de Vaujany F-X., Holt R., Leclercq-Vandelanoitte A. (2019), Communities versus platforms: The paradox in the body of the collaborative economy, Journal of Management Inquiry

Dandoy A., De Vaujany F-X., Passalacqua A. (2018), MIT and Harvard: when elite institutions open and hack knowledge, The Conversation

De Vaujany F-X., Dandoy A., Grandazzi A., Clegg S. (2018), Breaking the Waves: Practicing Phenomenologically Simultaneity in Management Research, Academy of Management Proceedings, vol. 2018, n°1

De Vaujany F-X., Fomin W., Haefliger S., Lyytinen K. (2018), Rules, Practices and Information Technology: A Trifecta of Organizational Regulation, Information Systems Research, vol. 29, n°3, p. 755-773

De Vaujany F-X., Dandoy A., Grandazzi A., Faure S. (2018), Experiencing a New Place as an Atmosphere: A Focus on Tours of Collaborative Spaces, Scandinavian Journal of Management

De Vaujany F-X. (2017), Pour un management paradoxal de nos pratiques de recherche : invitation à voyage immobile avec Merleau-Ponty, Revue française de gestion, vol. 43, n°268, p. 11-39

Pozzebon M., Diniz E., Mitev N., De Vaujany F-X., Pina e Cunha M., Leca B. (2017), Joining the Sociomaterial Debate, Revista de Administraçao de Empresas, vol. 57, n°5, p. 536-541

De Vaujany F-X., Vaast E. (2016), Matters of visuality in legitimation practices: dual iconographies in a meeting room, Organization, vol. 23, n°5, p. 763-790

De Vaujany F-X., Mitev N. (2015), The post-Macy paradox, information management and organising: Good intentions and a road to hell?, Culture and Organization, vol. 21, n°5, p. 1-29

de Vaujany F-X., Vaast E. (2014), If These Walls Could Talk: The Mutual Construction of Organizational Space and Legitimacy, Organization Science, vol. 25, n°3, p. 713-731

Carton S., De Vaujany F-X., Mitev N., Romeyer C. (2014), Applying and theorizing institutional frameworks in IS research: a systematic comparison from 1999 to 2009, Information Technology & People, vol. 27, n°3, p. 280-317

Carton S., De Vaujany F-X., Dominguez C., Vaast E. (2013), Moving closer to the fabric of organizing visions : the case of a trade show, Journal of Strategic Information Systems, vol. 22, n°1, p. 1-25

de Vaujany F-X. (2012), Paradigmatic Plurality or Citation Market ? A Longue Durée Perspective of Management Writing, Journal of Management History, vol. 18, n°3, p. 246-267

De Vaujany F-X., Mitev N. (2012), Seizing the Opportunity: Towards a Historiography of Information Systems, Journal of Information Technology (JIT), vol. 27, n°2, p. 110-124

de Vaujany F-X. (2011), Du retour de la matérialité dans l’étude des organisations : une réflexion sur la conférence EGOS 2011, Le Libellio d'Aegis, vol. 7, n°4, p. 19-25

De Vaujany F-X., Mitev N., Walsh I. (2011), An Historically-Grounded Critical Analysis of Research Articles in IS, European Journal of Information Systems, vol. 20, n°4, p. 395-417

de Vaujany F-X. (2010), A new perspective on the genealogy of collective action through the history of religious organizations, Management and Organizational History, vol. 5, n°1, p. 65-78

de Vaujany F-X. (2008), Capturing reflexivity modes in IS: a critical realist approach, Information and Organization, vol. 18, n°1, p. 51-72

Carton S., De Vaujany F-X., Romeyer C. (2007), Organizing vision and local IS practices: a France-US comparison, Communications of the Association for Information Systems, vol. 19, p. Article 11

de Vaujany F-X. (2007), Modeling Sociotechnical Change in IS with a Quantitative Longitudinal Approach: The PPR Method, International Journal of Technology and Human Interaction, vol. 3, n°2, p. 71-95

de Vaujany F-X. (2007), Évaluer la « valeur à l’usage » de l’informatique : une architecture de tableau de bord, Revue française de gestion, vol. 33, n°173, p. 31-46

de Vaujany F-X. (2006), Pour une théorie de l’appropriation des outils de gestion : vers un dépassement de l’opposition conception-usage, Management & Avenir, vol. 3, n°9, p. 109-126

Carton S., De Vaujany F-X., Perez M., Romeyer C. (2006), Vers une théorie de l’appropriation des outils de gestion informatisés : une approche intégrative, Management & Avenir, vol. 3, n°9, p. 159-179

de Vaujany F-X. (2006), Vers un dépassement de la notion d'"utilisateur" : l'apport de la théorie des conversations internes, Revue d'interaction homme-machine, vol. 7, n°1, p. 31-57

de Vaujany F-X. (2006), Between Eternity and Actualization: the Difficult Co-evolution of the fields of Communication in the Vatican, Communications of the Association for Information Systems, vol. 18, p. 355-391

de Vaujany F-X. (2006), Élaborer des archétypes de SI par une étude historique : le cas de la Curie Romaine au Vatican, Systèmes d'information et management, vol. 11, n°4, p. 55-91

de Vaujany F-X., Dechamp G., Grimand A., Goy H. (2006), Management stratégique et dynamiques d’appropriation des outils de gestion : proposition d’une grille de lecture, Management & Avenir, n°9, p. 181-200

de Vaujany F-X. (2005), Information Technology Conceptualization: Respective Contributions of Sociology and Information Systems, Journal of Information Technology Impact, vol. 5, n°1, p. 39-58

de Vaujany F-X. (2003), Les figures de la gestion du changement sociotechnique, Sociologie du travail, vol. 45, n°4, p. 515–536

Ouvrages

de Vaujany F-X., Holt R., Grandazzi A. (2023), Organization as time, London: Cambridge University Press

de Vaujany F-X., Holt R., Grandazzi A. (2023), Organization as time, London: Cambridge University Press

de Vaujany F-X., Aroles J., Pérezts M. (2022), The Oxford Handbook of Phenomenologies and Organization Studies, Oxford: Oxford University Press, 760 p.

de Vaujany F-X. (2022), Apocalypse managériale, Paris: Les Belles Lettres, 600 p.

de Vaujany F-X. (2022), Apocalypse managériale, Paris: Les Belles Lettres

Aroles J., de Vaujany F-X., Dale K. (2021), Experiencing the New World of Work, London: Cambridge University Press, 269 p.

De Vaujany F-X., Adrot A., Leca B., Boxenbaum E. (2019), Materiality in Institutions Spaces, Embodiment and Technology in Management and Organization, Basingstoke: Palgrave Macmillan, 402 p.

De Vaujany F-X., Lanzara G., Mitev N., Mukherjee A. (2015), Materiality, Rules and Regulation. New Trends in Management and Organization Studies, Hampshire: Palgrave Macmillan, 336 p.

de Vaujany F-X., Laniray P., Mitev N., Vaast E. (2014), Materiality and Time. Historical Perspectives on Organizations, Artefacts and Practices, Houndmills, Basingstoke, Hampshire: Palgrave Macmillan, XI-247 p.

de Vaujany F-X., Mitev N. (2013), Materiality and space: organizations, artefacts and practices, Houndmills, Basingstoke, Hampshire: Springer, XXIV-361 p.

de Vaujany F-X. (2009), Les grandes approches théoriques du système d'information, Paris: Lavoisier, 239 p.

de Vaujany F-X. (2005), De la conception à l'usage : vers un management de l'appropriation des outils de gestion, Colombelles: EMS - Editions Management et Sociétés, 282 p.

Chapitres d'ouvrage

De Vaujany F-X., Laniray P., Mitev N., Vaast E. (2014), Conclusion: Understanding Materiality and the Material Underpinnings of Organizations through a Longue Durée Approach, in Francois-Xavier de Vaujany, Nathalie Mitev, Pierre Laniray, Emmanuelle Vaast, Materiality and Time. Historical Perspectives on Organizations, Artefacts and Practices, Houndmills, Basingstoke, Hampshire: Palgrave Macmillan, p. 225-229

De Vaujany F-X., Vaast E. (2014), Dual Iconographies And Legitimation Practices In Contemporary Organizations: A Tale Of The Former Nato Command Room, in Vaast, Emmanuelle, Materiality and Time. Historical Perspectives on Organizations, Artefacts and Practices, Houndmills, Basingstoke, Hampshire: Springer, p. XI-247

de Vaujany F-X., Laniray P., Mitev N., Vaast E. (2014), Introduction: Time and Materiality: What Is at Stake in the Materialization of Time and Time as a Materialization?, in Francois-Xavier de Vaujany, Nathalie Mitev, Pierre Laniray, Emmanuelle Vaast, Materiality and Time. Historical Perspectives on Organizations, Artefacts and Practices, Houndmills, Basingstoke, Hampshire: Palgrave Macmillan, p. 1-13

de Vaujany F-X. (2011), Revisiter l'appropriation des outils de gestion : la vision improvisationnelle de Claudio Ciborra, in Dominguez-Péry, Carine, Valeurs et outils de gestion : de la dynamique d'appropriation à leur pilotage, Paris: Lavoisier, p. 37-58

de Vaujany F-X. (2011), Approches stratégiques des SI dans les organisations, in Thévenot, Jacques, Master systèmes d'information, Paris: ESKA, p. 536

de Vaujany F-X. (2010), Activités marchandes, activités administratives, marché et organisation : une approche sur la longue durée via l'Eglise, in Hatchuel, Armand, L'activité marchande sans le marché ?, Paris: MINES ParisTech, p. 45-64

De Vaujany F-X., Grimand A. (2006), Repères pour un management de l'appropriation des outils de gestion, in Lièvre, Pascal, Management de projets : les règles de l'activité à projet, Paris: Lavoisier, p. 256

de Vaujany F-X., Lévy T., Grimand A., Goy H., Dechamp G. (2005), Gestion stratégique et perspective appropriative : comparaison des modes endogènes et exogènes, in de Vaujany, François-Xavier, De la conception à l'usage : vers un management de l'appropriation des outils de gestion, Colombelles: EMS - Editions Management et Sociétés, p. 35-79

Directions d'ouvrage

de Vaujany F-X., Aroles J., Pérezts M. (2022), The Oxford Handbook of Phenomenologies and Organization Studies, Oxford: Oxford University Press

De Vaujany F-X., Hussenot A., Chanlat J-F. (2016), Théories des organisations: nouveaux tournants, Paris: Economica, 584 p.

Communications avec actes

de Vaujany F-X., Fomin V., Lyytinen K., Haefliger S. (2013), Sociomaterial regulation in organizations: The case of information technology, in Toombs, Leslie, Academy of Management. Annual Meeting Proceedings 2013, Orlando, FL, Academy of Management, 168-174 p.

de Vaujany F-X. (2010), Strategic Alignment: What Else? A Practice Based View of IS Value, in , ICIS 2008 Proceedings, Paris, AIS - Association for information systems, Paper 4 p.

De Vaujany F-X., Fomin V., Lesca N., Loebbecke C. (2008), The Espoused Theories of IS: A Study of General Editorial Statements, in , ICIS 2008 Proceedings, Paris, AIS - Association for information systems, Paper 10 p.

De Vaujany F-X., Fomin V. (2007), A new theoretical framework for artifact-mediated regulation, in , ICIS 2007 Proceedings, Montréal, AIS - Association for information systems, Paper 128 p.

de Vaujany F-X. (2006), Conceptualizing I.S. archetypes through history: a study of the Roman Curia, in , International Conference on Information Systems (ICIS), Montréal, AIS Electronic Library, Paper 83 p.

Communications sans actes

De Vaujany F-X., Vaast E., Varlander S. (2014), When Sociomateriality meets institutional logics: A study of campus tours as legitimacy building practices, 4th Organizations, Artifacts and Practices (OAP) Workshop, Rome, Italie

De Vaujany F-X., Fomin V., Haefliger S., Lyytinen K. (2014), Rules and IT-based practices: A sociomaterial analysis, 4th Organizations, Artifacts and Practices (OAP) Workshop, Rome, Italie

Carton S., De Vaujany F-X., Dominguez C., Vaast E. (2013), Performing information technology pre-adoption: How organization, industry and society matter, 29th EGOS Colloquium - Bridging Continents, Cultures & Worldviews, Montréal, Canada

de Vaujany F-X., Vaast E. (2011), History, information and sociomateriality: The case of Dauphine University building (1959-2010), The seventh SSIT Open Research Forum, Londres, Royaume-Uni

De Vaujany F-X., Mitev N., Walsh I. (2011), Developing theoretical contributions in IS research: a focus on revision processes in top-tier journals Organizations, Organizations, Artefacts and Practices (OAP) workshop, Paris, France

de Vaujany F-X., Dal Zotto P. (2011), Commerce électronique et co-création de valeur : n’oubliez pas de payer ce que vous donnez !, 16e Colloque AIM, Saint-Denis (La Réunion), France

de Vaujany F-X. (2010), Une perspective historique sur l’écriture scientifique en gestion: vers un marché des citations ?, Journées Management et Organisation - CREPA : "Nouvelles perspectives théoriques et épistémologiques sur l’action collective organisée", Paris, France

Carton S., De Vaujany F-X., Dominguez C. (2010), Getting closer to the fabric of IT fads and fashions : the case of an IT trade show in France, 2010 Annual Meeting of the Academy of Management., Montréal, Canada

de Vaujany F-X. (2009), Construire un article de recherche en SI : aspects historiques, épistémologiques et pratiques, 14ème colloque de l’Association Information et Management (AIM 2009), Marrakech, Maroc

de Vaujany F-X. (2009), Un éclairage original de l'appropriation des outils de gestion : la vision improvisationnelle de Claudio Ciborra, XVIIIème Conférence de l'AIMS, Grenoble, France

de Vaujany F-X., Fomin V. (2008), Theories of ICT Design: Where Social Studies of Technology Meet the Distributed Cognitive Perspective, International Conference on Information Systems, ICIS 2008, Paris, France

de Vaujany F-X. (2007), La relation pratiques religieuses-pratiques managériales : une approche historique, XVIème Conférence Internationale de Management Stratégique (AIMS), Montréal, Canada

Prépublications / Cahiers de recherche

De Vaujany F-X., Mitev N., Smith M., Walsh I. (2014), Renewing Literature Reviews in MIS Research? A Critical Realist Approach, Cahier de recherche DRM, 55 p.

de Vaujany F-X., Carton S., Mitev N., Romeyer C. (2012), Applying Institutional Theoretical Frameworks in MIS Research, Sprouts: Working Papers on Information Systems, 42 p.

Carton S., De Vaujany F-X., Dominguez C., Vaast E. (2012), Performativity and Information Technologies: An inter-organizational perspective, Cahier de recherche du CERAG, 47 p.

de Vaujany F-X. (2012), Une comparaison moyen âge - période contemporaine sur le rapport à l'information dans l'action collective organisée, Paris, Cahier de recherche Chaire Intelligence économique et stratégie des organisations (IESO), 27 p.

De Vaujany F-X., De Vaujany F-X., Fomin V., Lesca N., Loebbecke C. (2009), Community on the watch: making sense of is research through the lens of espoused theories of is, Paris, Cahiers de recherche du CERAG, 28 p.

de Vaujany F-X., Carton S., Romeyer C. (2008), Operationalizing meta-approaches in IS : the case of institutional framworks, Cahiers de recherche CERAG, 27 p.

Rapports

Carton S., De Vaujany F-X., Dominguez C., Vaast E., Vicens C. (2012), Emergence des modes informatiques et processus d'adoption des TIC : une perspective multi-niveaux, CIGREF

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