Articles

Yousfi H. (2023), Culture et management dans les pays du Sud : peut-on dépasser la théorie de la modernisation ?, Management International, vol. 27, n°5, p. 53-64

Yousfi H. (2021), Organization and organizing in revolutionary times: The case of Tunisian General Labor Union, Organization

Yousfi H. (2021), International Management, Should We Abandon the Myth of Cultural Hybridity? A Re-examination of the Contribution of Postcolonial and Decolonial Approaches, M@n@gement, vol. 24, n°1, p. 80-89

Yousfi H. (2021), Decolonizing Arab organizational Knowledge: “Fahlawa” as a Research Practice, Organization, vol. 28, n°5, p. 836-856

Yousfi H. (2019), Reshaping state / local communities relations in Tunisia: The socio-cultural and institutional challenges of the decentralization project, European Management Journal, vol. 37, n°5, p. 625-636

Yousfi H. (2017), L’UGTT et l’UTICA : Entre conflit ouvert et union sacrée, L’Année du Maghreb, n°16, p. 379-394

Gantman E., Alcadipani R., Yousfi H. (2015), Challenging Anglo-Saxon dominance in management and organizational knowledge, Revista de Administraçao de Empresas, vol. 55, n°2, p. 4

Yousfi H. (2014), Rethinking Hybridity in Postcolonial Contexts: What Changes and What Persists? The Tunisian case of Poulina’s managers, Organization Studies, vol. 35, n°3, p. 393-421

Yousfi H. (2010), Le climat d’investissement en Egypte - Les conditions d’une réforme durable : Institutions ou relations ?, Annales des Mines - Gérer et comprendre, n°101, p. 72-83

Yousfi H. (2007), Gérer en Jordanie : une coexistence problématique entre système hiérarchique et idéal religieux, Revue française de gestion, vol. 33, n°171, p. 157-173

Ouvrages

Yousfi H., Bouville G. (2022), Les dimensions oubliées de la gestion. Mélanges en l'honneur de Jean-François Chanlat Presses Universitaires de Laval, 438 p.

Yousfi H. (2017), Trade unions and Arab revolutions, The Tunisian case of UGTT, London: Routledge, 246 p.

Yousfi H. (2015), L'UGTT, une passion tunisienne : enquête sur les syndicalistes en révolution, 2011-2014, Tunis: IRMC

Chapitres d'ouvrage

Yousfi H. (2022), XL. Edward Saïd. La littérature managériale au prisme de l’orientalisme, in Yves-Frédéric Livian, Les grands auteurs aux frontières du management, Colombelles (Calvados): EMS - Editions Management et Sociétés, p. 500-511

Yousfi H. (2021), Les mouvements sociaux à l’épreuve de la crise pandémique : mêmes problèmes et nouvelles organisations ?, in Bouchard, Bruno ; Chafaï, Djalil, Covid-19 | Regards croisés sur la crise, Paris: Université Paris-Dauphine, p. 109-112

Yousfi H., Abdallah C. (2020), Crisis Ethnography: Emotions and Identity in Fieldwork during the Tunisian Revolution, in Mir, Raza ; Fayard, Anne-Laure, The Routledge Companion to Anthropology and Business, London: Routledge, p. 433-449

Yousfi H. (2019), Comment décrypter les différences culturelles, in Garreau, Lionel ; Romelaer, Pierre, Méthodes de recherche qualitatives innovantes en gestion et sciences sociales, Paris: Economica, p. 43-64

Yousfi H. (2018), L'UGTT à l'épreuve de la recomposition du champ politique et social en Tunisie, in Vincent Geisser et Amin Allal, Tunisie , une démocratie au-dessus de tout soupçon ?, Paris: CNRS Editions, p. 978-2-271-11807-3

Hostrup Haugbølle R., Ghali A., Yousfi H., Limam M., Grønlykke Mollerup N. (2017), Tunisia’s 2013 National Dialogue. Political Crisis Management, in , National Dialogue Handbook Case Study Berghof Foundation

Yousfi H. (2016), Des théories des organisations aux mouvements sociaux, in De Vaujany, François-Xavier ; Hussenot, Anthony ; Chanlat, Jean-François, Théorie des organisations : Nouveaux tournants, Paris: Economica, p. 423-440

Yousfi H. (2015), The Tunisian Revolution. Narratives of the Tunisian General Labour Union, in Sadiki, Larbi, Routledge handbook of the Arab Spring: rethinking democratization, London ; New York: Taylor & Francis, p. XXXVIII-679

Yousfi H. (2013), UGTT at the Heart of a Troubled Political Transition, in Puschra, Werner, The future we the people need : voices from new social movements in North Africa, Middle East, Europe & North America, Berlin: Friedrich-Ebert-Stiftung, p. 23-28

Yousfi H. (2011), When American Management System meets Tunisian Culture: The Poulina Case, in Sackmann, Sonja A., Cross-Cultural Management in Practice: Culture and Negotiated Meanings, Cheltenham‎: Edward Elgar, p. 64-76

Yousfi H. (2011), Coopérer entre Français et Libanais. La mise en œuvre d’un contrat de partenariat à l’épreuve des différences culturelles, in Soparnot, Richard, Cas en management interculturel EMS - Editions Management et Sociétés, p. 192

Yousfi H. (2010), Culture and development: the continuing tension between modern standards and local contexts, in Platteau, Jean-Philippe, Culture, Institutions and Development. New Insights Into an Old Debate Taylor & Francis, p. 20-64

Yousfi H. (2010), Culture and trust in contractual relationships: a French-Lebanese cooperation, in Skinner, Denise, Organisational trust : a cultural perspective, Cambridge: Cambridge University Press, p. 456

Yousfi H. (2008), Culture et gestion au Liban, in Jean-François, Chanlat, Gestion en contexte interculturel, Laval, Québec: Presses de l'Université de Laval, p. 472

Communications avec actes

Abdallah C., Yousfi H. (2014), Crisis Ethnography: Reflections on the Tunisian Revolution, in , Academy of Management Proceedings 2014, Philadelphia, PA, Academy of Management

Yousfi H. (2011), Universal Motivations and Local Interpretations: The Public Private Partnerships Case of a Drinking Water Management Contract in Lebanon, in Bogdanovic, Slavko, Water policy and law in the Mediterranean: an evolving nexus, Novi Sad, University Business Academy, XL-248 p.

Communications sans actes

Yousfi H. (2021), Intellectual Activism, 81 Annual Meeting of the Academy of management, Online

Yousfi H. (2020), Reshaping state / local communities relations in Tunisia: The socio-cultural and institutional challenges of the decentralization project, 7th Summer School ToMideast - Dis(order) in the Middle East: Space, Power and Politics, Turin, Italie

Yousfi H. (2019), Sovereignty, identity politics and subaltern resistance in Arab countries, 79th Annual Meeting of the Academy of Management, Boston, États-Unis

Yousfi H. (2019), Labor Activism in Tunisia: A Space of Resistance?, Gramsci in the Middle-East : Lessons from subaltern rebellions, Florence, Italie

Yousfi H. (2018), Work, labour, mobilisations and social justice in Tunisia, Ve Congrès Mondial des Études sur le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord, Séville, Espagne

Yousfi H. (2018), The Tunisian General Labor Union UGTT and the Tunisian revolution : When the historical legacy shapes the union’s strategies, 23eme Journées d’Histoire du Management et des Organisations, Paris, France

Yousfi H. (2018), The Tunisian General Labor Union UGTT and the Tunisian revolution : When the historical legacy shapes the union’s strategies in times of crisis, LAMEOS Conference 2018. Organizing for Resilience: Scholarship in Unsettled Time, Buenos Aires, Argentine

Yousfi H., Hmed C. (2013), Les leviers organisationnels des mouvements sociaux : le cas de l'UGTT dans la révolution tunisienne, Action collective organisée : où en est le dialogue entre théories des mouvements sociaux et théories des organisations ? Intersections théoriques et empiriques ?, Paris, France

Yousfi H. (2012), When the north transfers its management practices to the south : the jordanian case of Lafarge, 2012 Annual Meeting of the Academy of Management, Boston, Massachusetts, États-Unis

Yousfi H. (2012), Culture and management in “developing countries” : Can local élites break away from the tradition/modernity dichotomy ?, 28th EGOS Colloquium : Design ?, Helsinki, Finlande

Yousfi H. (2010), Culture and Management in Africa, First International Symposium on HRM and the Creation of Effective Organisations in Africa, Nottingham, Royaume-Uni

Yousfi H. (2010), Le climat d'investissement en Egypte: un usage innovant d'une réforme institutionnelle classique, Colloque international Innovations et développement dans les pays méditerranéens : 2ème colloque du GDRI DREEM organisé dans le cadre de l’Année franco-égyptienne de la science et de la technologie, Le Caire, Égypte

Yousfi H. (2010), Enterprising culture or culturising entrepreneurship ? How local re-interpretation of American management techniques reveals the socio-cultural context of enterprising : the Tunisian case of Poulina, 2010 Conference on Entrepreneurship in Africa, New-York, États-Unis

Yousfi H., Romani L. (2009), Enterprising culture or culturising entrepreneurship ? How local re-interpretation of American management techniques reveals the socio-cultural context of enterprising : the Tunisian case of Poulina, 6th International Critical Management Studies Conference, Warwick, Royaume-Uni

Yousfi H. (2009), L'importation des outils de gestion dans les pays africains, 9ème Forum de Bamako : La Gouvernance, Bamako, Mali

Yousfi H. (2009), The Investment Climate in Egypt : Institutions or Particularistic Relationships as Conditions for Sustainable Reform, SASE's 21st Annual Meeting Capitalism in Crisis : What's Next ? Economic Regulation and Social Solidarity after the Fall of Finance Capitalism, Paris, France

Yousfi H. (2009), Contracts in international partnerships: universal motivations and local interpretations: a case of a management contract for drinking Water in Lebanon, The 7th EIASM workshop on International Strategy and Cross-cultural Management, Helsinki, Finlande

Présentation(s) dans un séminaire de recherche

Yousfi H. (2021), Approches post(dé)coloniales en management: Enjeux et défis, in Séminaire DRM-MOST, Paris

Yousfi H. (2021), What does it mean to ‘decolonize’ management research in the African context, and what is our role as scholars in such a process?, in African Research Group Seminars, Nottingham

Yousfi H. (2021), Décoloniser les savoirs sur les pratiques organisationnelles dans les pays du Sud: la Fahlawa comme pratique de recherche, in Conférences postdoctorales : InterSections, Montréal

Yousfi H. (2018), Redessiner les relations État/collectivités locales en Tunisie : enjeux socio-culturels et institutionnels du projet de décentralisation, in Institut de recherche sur le Maghreb contemporain (IRMC), Tunis

Prépublications / Cahiers de recherche

Yousfi H. (2017), Redessiner les relations Etat/collectivités locales en Tunisie : enjeux socio-culturels et institutionnels du projet de décentralisation, AFD Research Papers, 84 p.

Humphrey J., Yousfi H. (2008), The investment climate in Egypt : institutions or relationships as conditions for sustainable reform, PARIS, Working paper, 51 p.

Filipiak E., Bougault H., Yousfi H. (2005), Poulina, un management tunisien, Document de recherche de l'Agence française du développement, 64 p.