Curriculum vitae

David Albert

Professeur des universités
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Albert.DAVIDping@dauphinepong.fr
Tel : 01 44 05 40 92
Bureau : A 722

Dernières publications

Articles

Périac F., David A., Roberson Q. (2018), Clarifying the interplay between social innovation and sustainable development: A conceptual framework rooted in paradox management, European Management Review, vol. 15, n°1, p. 19-35

David A. (2013), La place des chercheurs dans l’innovation managériale, Revue française de gestion, vol. 39, n°235, p. 91-112

Damart S., David A. (2011), Bernard Roy et l'aide multicritère à la décision, Revue française de gestion, n°214, p. 15-28

David A. (2006), Quelques enjeux contemporains de la relation de service public, Politiques et management public, vol. 24, n°3, p. 5-11

David A. (2003), Etude de cas et généralisation scientifique en sciences de gestion, Revue Sciences de gestion, n°39, p. 139-166

Midy F., Moisdon J-C., David A. (2003), Les TIC restructurent-elles ? Péripéties de deux réseaux de télémédecine en périnatalité, Revue française des affaires sociales, n°3, p. 79-94

David A. (2002), Décision, conception et recherche en sciences de gestion, Revue française de gestion, vol. 28, n°139, p. 173-185

David A. (2001), Models implementation: A state of the art, European Journal of Operational Research, vol. 134, n°3, p. 459–480

David A. (1998), Outils de gestion et dynamique du changement, Revue française de gestion, n°120, p. 44-59

Ouvrages

Zibara L., Hasnaoui A., Abdennadher Cheffi S., Damart S., Monomakhoff N., David A., Tran S. (2013), L'impact du web 2.0 sur les organisations, Paris: Springer, 168 p.

David A., Hatchuel A., Laufer R. (2013), New foundations of management research : elements of epistemology for the management sciences, Paris: Presses des Mines, 249 p.

Hatchuel A., Laufer R., David A. (2012), Les nouvelles fondations des sciences de gestion : éléments d'épistémologie de la recherche en management, Paris: MINES ParisTech, 266 p.

David A., Saïdi-Kabèche D. (2006), L'impact des TIC : logistique, transport, relation de service, organisation, Paris: La Documentation française, 95 p.

David A. (1995), RATP : la métamorphose - Réalités et théorie du pilotage du changement Dunod, 320 p.

Chapitres d'ouvrage

David A. (2014), Management de l'innovation, in Dufour, Bruno, MBA‎ : l'essentiel du management par les meilleurs professeurs, Paris‎: Eyrolles, p. 502

David A. (2014), Les fondamentaux, in Dufour, Bruno, MBA‎ : l'essentiel du management par les meilleurs professeurs, Paris‎: Eyrolles, p. 502

David A., Hatchuel A. (2014), Intervention Research in Management, in David Coghlan and Mary Brydon-Miller, The SAGE Encyclopedia of Action Research Sage, p. 461-463

David A., Canet E. (2014), Innover en management, in Dauphine Recherches en management, L’état des entreprises 2014, Paris‎: La Découverte, p. 95-106

Hatchuel A., David A. (2014), Dalla conoscenza in azione a une teoria universale nella ricerca sul management, in Shani‎, Abraham B., Collaborative management research: teoria, metodi, esperienze, Milano: R. Cortina, p. XXXIV-308

David A. (2013), Intervention methodologies in management research, in Laufer, Romain, New foundations of management research : elements of epistemology for the management sciences, Paris: Presses des Mines, p. 249

Damart S., Monomakhoff N., Hasnaoui A., David A., Zibara L., Abdennadher Cheffi S. (2013), Le Web 2.0 en univers gouverné, in Tran, Sébastien, L’impact du Web 2.0 sur les organisations, Paris: Springer, p. VIII-168

David A. (2013), Logic, epistemology and methodology in management sciences : three hypotheses revisited, in Laufer, Romain, New foundations of management research : elements of epistemology for the management sciences, Paris: Presses des Mines, p. 249

David A. (2012), Logique, épistémologie en sciences de gestion : trois hypothèses revisitées, in Laufer, Romain, Les nouvelles fondations des sciences de gestion : éléments d'épistémologie de la recherche en management, Paris: Presses des Mines, p. 268

David A. (2012), La recherche-intervention, cadre général pour la recherche en management ?, in Laufer, Romain, Les nouvelles fondations des sciences de gestion : éléments d'épistémologie de la recherche en management, Paris: Presses des Mines, p. 268

David A. (2010), De nouveaux comportements pour développer les solutions Smart grids, in de Ladoucette, Philippe, L'électricité du futur : un défi mondial, Paris: Economica, p. 186

David A. (2010), L'entreprise face aux mondes virtuels, in Pezet, Anne, L'état des entreprises 2011, Paris: La Découverte, p. 5-15

David A., Hatchuel A. (2007), From Actionable Knowledge to Universal Theory in Management Research, in Shani, Rami A. B., Handbook of Collaborative Management Research Sage, p. 33-48

David A. (2007), Scientificité et actionnabilité des connaissances en sciences de gestion : renversons la perspective !, in Schmitt, Christophe, La construction de savoirs pour l'action, Paris: L'Harmattan, p. 245

David A. (2006), Sensemaking, outils de gestion et activités de conception : quatre rapprochements, in Bensebaa, Faouzi, Les défis du sensemaking en entreprise : Karl E. Weick et les sciences de gestion, Paris: Economica, p. 283

Communications avec actes

Thuillier A., Fuller M., David A. (2017), Moving to higher ground: building innovation capabilities to overcome conceptual biases in new product development, in , IPDM Conference

Fuller M., David A. (2017), Making nothing or something: corporate Fab Labs seen through their objects as they cross organizational boundaries, in , IPDMC, IPDM Conference

Kovacevic J., Hooge S., David A. (2015), Analyzing the micro-processes of collaborative concept generation at ideation stages: the case of innovation-oriented web community discussions, in , Proceedings of the XXIIth IPDM Conference, Copenhague, EIASM, 22 p.

David A. (1994), Le temps comme levier du changement organisationnel, in , Temps de l'organisation, temps des acteurs, Paris, Social Science Information, 41-75 p.

Communications sans actes

Damart S., David A., Klasing Chen M., Laousse D. (2018), Turning managers into management designers: an experiment, XXVIIème conférence de l’AIMS, Montpellier, France

Fuller M., David A. (2016), Resetting innovation capabilities: the emergence of corporate fab labs, 23rd Innovation and Product Development Management Conference (IPDM), Glaqgow, Royaume-Uni

Hooge S., David A. (2014), What makes an efficient theme for a creativity session?, 21st International Product Development Management Conference (IPDMC) - “Innovation through Engineering, Business & Design”, Limerick, Irlande

Garel G., Le Roux M., Godelier E., David A. (2014), Going forward with the history of French management models and practices, 1st World Conference of Business History, Frankfurt, Allemagne

David A. (2013), Management Innovation, a Genealogical Perspective: The Case of Drucker's Management by Objectives and Self-Control, 59th Business History Conference Annual Meeting - BHC 2013, Columbus, Ohio, États-Unis

David A., Challe O., Canet E., Trotignon C. (2011), La construction des discours sur les techniques de management. Etude exploratoire à partir d’une photographie des discours des consultants sur la méthode 5 steps, XXe conférence de l'AIMS, Nantes, France

David A., Canet E., Challe O., Trotignon C. (2011), The construction of discourses on management techniques : Exploratory study based on a snapshot of the consultants’ discourses on "5 steps", 27th EGOS Colloquium, Gothenburg, Suède

Monomakhoff N., David A. (2011), Web social en univers gouverné : comment piloter un nuage ?, 16e Colloque AIM, Saint-Denis (La Réunion), France

David A. (2010), Smart grids et changement des comportements : une analyse par les théories de l'innovation, Les Smart Grids, réseaux électriques du futur, Paris, France

David A. (2010), L’entreprise face aux mondes virtuels : Premiers résultats d'une aventure scientifique et leçons d'une expérience de partenariat ANR-Université-Entreprises, Journée de la recherche université Paris-Dauphine, Paris, France

Portier-Maynard A., David A. (2010), La gestion des jeux d'acteurs comme aide au processus d'élaboration de programmes de recherche, Conférence OPDE (Outils Pour Décider Ensemble), Montpellier, France

Canet E., David A. (2009), Stratégie en action et capacités organisationnelles : une comparaison entre le balanced scorecard et la méthode 5 steps, ACFAS 2009 : "Management des capacités organisationnelles", Ottawa, Canada

David A. (2009), Réunion 2.0 et couplages virtuel-réel, E-virtuoses 2009 (convention des producteurs de serious games), Lille, France

David A. (2009), Mondes virtuels, E-commerce et Internet Gouvernance (ECIG) 2009, Sousse, Tunisie

David A., Hatchuel A. (2007), Management innovation at discovery stages : a challenge for management research, European Academy of Management, Paris, France

David A., Hatchuel A. (2007), Des connaissances actionnables aux théories universelles en sciences de gestion, XVIème Conférence Internationale de Management Stratégique, Montréal, Canada

David A. (2004), La généralisation des résultats dans les études de cas en sciences de gestion, Conférence 2004 de l' Association Internationale de Management Stratégique, Le Havre, France

David A., Hatchuel A. (2004), From Actionable Knowledge to Universal Theory in Management Research, Academy of Management Conference Creating Actionable Knowledge, New Orleans, États-Unis

David A. (1999), Logique, épistémologie et méthodologie en sciences de gestion, VIIIème Conférence Internationale de l'A.I.M.S, Châtenay Malabry, France

Rapports

Abramovici M., Adam-Ledunois S., Canet É., Damart S., David A., Jougleux M., Périac F., Szpirglas M. (2016), Lien Social, Habitat, Situations de Fragilité dans la ville innovante de 2030, Agence nationale de la recherche

Abramovici M., Adam-Ledunois S., Canet É., Damart S., David A., Jougleux M., Périac F., Szpirglas M. (2016), Lien Social, Habitat, Situations de Fragilité dans la ville innovante de 2030, projet ANR LISOHASIF 2030, Agence nationale de la recherche

Damart S., David A., Roy B. (2001), Comment organiser et structurer le processus de décision pour favoriser la concertation entre parties prenantes et accroître la légitimité de la décision ?, 62 p.

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